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No solo "Los Monos" son capaces de cualquier bestialidad
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El Grupo Clarín analiza ‘donar’ Cablevisión a hijos de sus accionistas
Estudia entregar el mejor negocio del grupo a sus familiares y congela la idea de vender. El Gobierno dice que es ilegal
Por: Lucas Morando
El jueves pasado al mediodía, mientras se montaba una teatralización oficial en la puerta del Grupo Clarín donde el ministro Alex Kicillof exigía a uno de los abogados de la empresa ingresar a la asamblea de accionistas con sus custodios y el síndico oficial, Daniel Reposo, esgrimía argumentos de escaso peso institucional, los representantes de Clarín terminaban de tejer su estrategia para burlarse de cinco años de debate sobre la Ley de Medios.
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El Grupo estaría analizando los mecanismos legales para quedarse con la totalidad de Cablevisión, el mejor negocio del multimedios que representa el 70% de su facturación. De esta forma enterraría la posibilidad de vender el 60% que tiene de la compañía de cable a capitales extranjeros, únicos que pueden pagar lo que vale la empresa.
Pero, por sobre todo, sepultaría la estrategia del Gobierno que hasta hace pocos días confiaba en obligar a Clarín a que venda Cablevisión. Simbólicamente, quitarle el mejor activo sería un triunfo. El camino inverso, un fracaso político.
La semana pasada, el mexicano David Martínez, dueño del 40% de Cablevisión –aliado y asesor del Gobierno en la negociación de su deuda soberana– estuvo en la Argentina. Uno de sus encuentros de rutina fue en las oficinas de la Autoridad Federal de Servicio de Comunicación Audiovisual (AFSCA). Luego de una reunión, los representantes del Gobierno salieron convencidos de que Deivid (así lo llaman) ya tenía “todo cerrado” para que Ralph Booth, a través su fondo de inversión Fontinalis, hiciera una apetecible oferta para comprar Cablevisión, empresa que costaría no menos de US$ 4.000 millones. Booth es además dueño del 9% del Grupo Clarín.
Pero según pudo saber Perfil, la venta no es el futuro que imaginan ahora los jerarcas del Grupo. Hay que recordar que si bien la empresa presentó un plan para dividirse en seis unidades “independientes”, no podrán compartir accionistas la unidad 1 –Canal 13 y Radio Mitre y TN– con la unidad 2, la mayoría de los abonados de cable.
Dentro de Clarín toma fuerza la posibilidad de anticipar la donación de las acciones de Cablevisión o realizar una operación de compraventa a algunos de herederos de los principales accionistas. Es decir, en vez de vender, entregarles el mejor negocio a los hijos de Ernestina Herrera de Noble, Felipe y Marcela, que trabajan en áreas menores de la compañía, o a los herederos de otros dueños de la compañía como los hijos de Magnetto (Marcia y Ezequiel). “Sería anticipar una cuestión natural donde los hijos se quedan con las empresas de los padres”, confirma un director de la compañía, aunque aclara que es una posibilidad que se baraja junto a la venta de algunos de los activos, por ejemplo.
El pasado 17 de febrero fue la última reunión de la AFSCA donde comenzó un período de seis meses para que el multimedios explique cómo y entre quiénes va a dividirse. Hace pocos días el CEO del Grupo, Magnetto, y otros tres accionistas pidieron licencia del directorio para avanzar con la reestructuración. Cuando Perfil consultó sobre la posibilidad de que Cablevisión quede en manos de los hijos de sus accionistas, en el Gobierno hubo irritación: “Eso no se puede y si no está escrito en la Ley, lo vamos a meter después”, amenazaron. En realidad la estrategia de Clarín se inspiró en la que encabeza el Grupo Vila-Manzano, que busca ajustarse a la ley reorganizando sus empresas entre los hijos de los accioistas.
Aunque no lo reconozcan, los abogados de Clarín esperan en silencio el dictamen de la Afsca que apruebe el plan de Vila-Manzano para usarlo como fundamento. Los técnicos de la Afsca aseguran que cuando los abogados del Grupo presenten la lista de nuevos “dueños” de las seis empresas deberán acreditar también ante la Afip que disponen del patrimonio para comprar los activos. Pero para la empresa eso no está dentro de la reglamentación: “no es necesario demostrar la capacidad financiera, si lo desea, el que vende (Clarín) le presta plata al que compra”, anticipan y recuerdan el ejemplo de la familia Eskenazi, que gracias a su cercanía con el kirchnerismo compró YPF con los futuros dividendos de la compañía.
El Grupo Clarín, que controla el 60% de Cablevisión, tiene tres accionistas principales. Los controlantes, que tienen el 71%, son Ernestina H. de Noble, Héctor Magnetto, José Antonio Aranda y Lucio Rafael Pagliaro. El 20% que está en la Bolsa (hay 8% de la Anses) y el 9% restante pertenece al fondo de Ralph Booth. Al menos así será por las próximas semanas.
Medidas clave por Papel Prensa
Por: Emilia Delfino
La causa judicial por la venta de Papel Prensa, otra de las batallas entre el Grupo Clarín y el Gobierno, tomó un nuevo impulso que será clave para determinar si la empresa fue vendida o no a precio vil a los diarios Clarín y La Nación, como sostienen la viuda del empresario David Graiver, Lidia Papaleo, y el Gobierno.
El juez federal Julián Ercolini ordenó una pericia contable para determinar el “precio y el valor históricos progresivos” de las acciones de la empresa productora de papel de diarios en moneda nacional y en dólares. Además, el magistrado solicitó al Tribunal de Tasación y al Cuerpo de Peritos Contadores de la Corte Suprema que determinen si los valores a los que fueron vendidas las acciones en 1976 se ajustaron a los precios de mercado o de la plaza financiera de aquel año.
El juez citará a nuevos testigos, entre ellos Isidoro Graiver, hermano de David. El avance se da mientras en la Justicia advierten la pérdida de interés de un sector del Gobierno en la causa. Sólo un grupo de Justicia Legítima y el titular de la UIF siguen mostrando voluntad en sostener la teoría del Gobierno.
Los peritos deberán establecer si los vendedores –es decir la familia Graiver– podrían haberse considerado perjudicados o beneficiados por dichas operaciones. Papaleo sostiene que la empresa fue vendida a precio vil y bajo presión de Héctor Magnetto y la dictadura militar. Isidoro Graiver sostuvo en una entrevista que la familia se vio beneficiada por la venta de Papel Prensa. Los peritos tendrán la palabra oficial.
Por: Lucas Morando
El jueves pasado al mediodía, mientras se montaba una teatralización oficial en la puerta del Grupo Clarín donde el ministro Alex Kicillof exigía a uno de los abogados de la empresa ingresar a la asamblea de accionistas con sus custodios y el síndico oficial, Daniel Reposo, esgrimía argumentos de escaso peso institucional, los representantes de Clarín terminaban de tejer su estrategia para burlarse de cinco años de debate sobre la Ley de Medios.
Pero, por sobre todo, sepultaría la estrategia del Gobierno que hasta hace pocos días confiaba en obligar a Clarín a que venda Cablevisión. Simbólicamente, quitarle el mejor activo sería un triunfo. El camino inverso, un fracaso político.
La semana pasada, el mexicano David Martínez, dueño del 40% de Cablevisión –aliado y asesor del Gobierno en la negociación de su deuda soberana– estuvo en la Argentina. Uno de sus encuentros de rutina fue en las oficinas de la Autoridad Federal de Servicio de Comunicación Audiovisual (AFSCA). Luego de una reunión, los representantes del Gobierno salieron convencidos de que Deivid (así lo llaman) ya tenía “todo cerrado” para que Ralph Booth, a través su fondo de inversión Fontinalis, hiciera una apetecible oferta para comprar Cablevisión, empresa que costaría no menos de US$ 4.000 millones. Booth es además dueño del 9% del Grupo Clarín.
Pero según pudo saber Perfil, la venta no es el futuro que imaginan ahora los jerarcas del Grupo. Hay que recordar que si bien la empresa presentó un plan para dividirse en seis unidades “independientes”, no podrán compartir accionistas la unidad 1 –Canal 13 y Radio Mitre y TN– con la unidad 2, la mayoría de los abonados de cable.
Dentro de Clarín toma fuerza la posibilidad de anticipar la donación de las acciones de Cablevisión o realizar una operación de compraventa a algunos de herederos de los principales accionistas. Es decir, en vez de vender, entregarles el mejor negocio a los hijos de Ernestina Herrera de Noble, Felipe y Marcela, que trabajan en áreas menores de la compañía, o a los herederos de otros dueños de la compañía como los hijos de Magnetto (Marcia y Ezequiel). “Sería anticipar una cuestión natural donde los hijos se quedan con las empresas de los padres”, confirma un director de la compañía, aunque aclara que es una posibilidad que se baraja junto a la venta de algunos de los activos, por ejemplo.
El pasado 17 de febrero fue la última reunión de la AFSCA donde comenzó un período de seis meses para que el multimedios explique cómo y entre quiénes va a dividirse. Hace pocos días el CEO del Grupo, Magnetto, y otros tres accionistas pidieron licencia del directorio para avanzar con la reestructuración. Cuando Perfil consultó sobre la posibilidad de que Cablevisión quede en manos de los hijos de sus accionistas, en el Gobierno hubo irritación: “Eso no se puede y si no está escrito en la Ley, lo vamos a meter después”, amenazaron. En realidad la estrategia de Clarín se inspiró en la que encabeza el Grupo Vila-Manzano, que busca ajustarse a la ley reorganizando sus empresas entre los hijos de los accioistas.
Aunque no lo reconozcan, los abogados de Clarín esperan en silencio el dictamen de la Afsca que apruebe el plan de Vila-Manzano para usarlo como fundamento. Los técnicos de la Afsca aseguran que cuando los abogados del Grupo presenten la lista de nuevos “dueños” de las seis empresas deberán acreditar también ante la Afip que disponen del patrimonio para comprar los activos. Pero para la empresa eso no está dentro de la reglamentación: “no es necesario demostrar la capacidad financiera, si lo desea, el que vende (Clarín) le presta plata al que compra”, anticipan y recuerdan el ejemplo de la familia Eskenazi, que gracias a su cercanía con el kirchnerismo compró YPF con los futuros dividendos de la compañía.
El Grupo Clarín, que controla el 60% de Cablevisión, tiene tres accionistas principales. Los controlantes, que tienen el 71%, son Ernestina H. de Noble, Héctor Magnetto, José Antonio Aranda y Lucio Rafael Pagliaro. El 20% que está en la Bolsa (hay 8% de la Anses) y el 9% restante pertenece al fondo de Ralph Booth. Al menos así será por las próximas semanas.
Medidas clave por Papel Prensa
Por: Emilia Delfino
La causa judicial por la venta de Papel Prensa, otra de las batallas entre el Grupo Clarín y el Gobierno, tomó un nuevo impulso que será clave para determinar si la empresa fue vendida o no a precio vil a los diarios Clarín y La Nación, como sostienen la viuda del empresario David Graiver, Lidia Papaleo, y el Gobierno.
El juez federal Julián Ercolini ordenó una pericia contable para determinar el “precio y el valor históricos progresivos” de las acciones de la empresa productora de papel de diarios en moneda nacional y en dólares. Además, el magistrado solicitó al Tribunal de Tasación y al Cuerpo de Peritos Contadores de la Corte Suprema que determinen si los valores a los que fueron vendidas las acciones en 1976 se ajustaron a los precios de mercado o de la plaza financiera de aquel año.
El juez citará a nuevos testigos, entre ellos Isidoro Graiver, hermano de David. El avance se da mientras en la Justicia advierten la pérdida de interés de un sector del Gobierno en la causa. Sólo un grupo de Justicia Legítima y el titular de la UIF siguen mostrando voluntad en sostener la teoría del Gobierno.
Los peritos deberán establecer si los vendedores –es decir la familia Graiver– podrían haberse considerado perjudicados o beneficiados por dichas operaciones. Papaleo sostiene que la empresa fue vendida a precio vil y bajo presión de Héctor Magnetto y la dictadura militar. Isidoro Graiver sostuvo en una entrevista que la familia se vio beneficiada por la venta de Papel Prensa. Los peritos tendrán la palabra oficial.
Fuente: Diario Perfil
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El futuro de Telefe, atado al acuerdo con Repsol
A principios de abril el Gobierno decide si obliga a Telefónica a vender su señal insignia
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Por: Lucas Morando
Durante las negociaciones con Repsol por el pago de la deuda luego de la expropiación de las acciones de YPF circularon dentro del Gobierno dos documentos (dictámenes) sobre el futuro de las licencias de medios que posee el Grupo Telefónica, de capitales españoles.
Uno, que acepta la propuesta que hizo Telefónica para ajustarse –“adecuarse”– a la Ley de Medios y el otro, totalmente contrario, que la obligaba a vender Telefe, la señal que ha operado con una línea editorial poco crítica del Gobierno. Ambos tienen argumentos legales que fundamentan el articulado de cada fallo, aunque sean prácticamente contrarios. Esos fallos siguen vigentes.
Es que la decisión de obligar a Telefónica a vender Telefe depende sólo de la decisión de Cristina Fernández de Kichner, coinciden diversas fuentes del Gobierno. En sus manos está el futuro del canal de televisión abierta con mayor audiencia de la Argentina.
No se trata, de todos modos, de una decisión caprichosa. El Gobierno decidió postergar el dictamen de la AFSCA sobre esa cuestión a la espera de que Repsol apruebe la oferta que hizo la Argentina para pagar la deuda con bonos soberanos hasta 2033. El directorio de la AFSCA iba a tomar una decisión a fines de febrero, luego a mediados de marzo y ahora volvió a postergarse.
No se trata de una cuestión técnica: el Gobierno espera que en la reunión del Consejo de Administración de Repsol en España se ratifique la oferta que hizo Argentina, el próximo 28 de marzo. Anticipar la noticia sobre el futuro de Telefe antes de esa cumbre resulta para el Gobierno un claro error político. La gran pregunta es si finalmente el Gobierno medirá con la misma vara a todos los grupos de medios o, por el contrario, premiará a España y su señal insignia en la Argentina, abriendo nuevos amparos en la Justicia de los grupos perjudicados.
Fuente: Diario Perfil
Durante las negociaciones con Repsol por el pago de la deuda luego de la expropiación de las acciones de YPF circularon dentro del Gobierno dos documentos (dictámenes) sobre el futuro de las licencias de medios que posee el Grupo Telefónica, de capitales españoles.
Uno, que acepta la propuesta que hizo Telefónica para ajustarse –“adecuarse”– a la Ley de Medios y el otro, totalmente contrario, que la obligaba a vender Telefe, la señal que ha operado con una línea editorial poco crítica del Gobierno. Ambos tienen argumentos legales que fundamentan el articulado de cada fallo, aunque sean prácticamente contrarios. Esos fallos siguen vigentes.
Es que la decisión de obligar a Telefónica a vender Telefe depende sólo de la decisión de Cristina Fernández de Kichner, coinciden diversas fuentes del Gobierno. En sus manos está el futuro del canal de televisión abierta con mayor audiencia de la Argentina.
No se trata, de todos modos, de una decisión caprichosa. El Gobierno decidió postergar el dictamen de la AFSCA sobre esa cuestión a la espera de que Repsol apruebe la oferta que hizo la Argentina para pagar la deuda con bonos soberanos hasta 2033. El directorio de la AFSCA iba a tomar una decisión a fines de febrero, luego a mediados de marzo y ahora volvió a postergarse.
No se trata de una cuestión técnica: el Gobierno espera que en la reunión del Consejo de Administración de Repsol en España se ratifique la oferta que hizo Argentina, el próximo 28 de marzo. Anticipar la noticia sobre el futuro de Telefe antes de esa cumbre resulta para el Gobierno un claro error político. La gran pregunta es si finalmente el Gobierno medirá con la misma vara a todos los grupos de medios o, por el contrario, premiará a España y su señal insignia en la Argentina, abriendo nuevos amparos en la Justicia de los grupos perjudicados.
Fuente: Diario Perfil
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Diario El País: El Narcotráfico asfixia Rosario
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Comunicado de los trabajadores del Diario BAE Negocios
Ante la decisión de la empresa de cambiar de razón social y teniendo en cuenta lo propuesto por el director del diario en un mail y por la empresa en el ministerio, los trabajadores del diario BAE en asamblea resolvemos que:
1) Nos quedamos en BAE negocios S.A. hasta que el pase implique al conjunto de los trabajadores del diario, incluida su representación sindical.
2) Aceptamos el cambio en tanto se respeten todos los derechos adquiridos y se mantengan las mismas condiciones de trabajo que teníamos hasta el momento en BAE Negocios.
Asamblea de trabajadores y Comisión Interna de Diario BAE
Contacto:
David Nudelman (delegado) 1559790550
Ana Laura Tornaquindici (delegada) 1558854684
Fuente: Blog de los trabajadores de Diario BAE
1) Nos quedamos en BAE negocios S.A. hasta que el pase implique al conjunto de los trabajadores del diario, incluida su representación sindical.
2) Aceptamos el cambio en tanto se respeten todos los derechos adquiridos y se mantengan las mismas condiciones de trabajo que teníamos hasta el momento en BAE Negocios.
Asamblea de trabajadores y Comisión Interna de Diario BAE
Contacto:
David Nudelman (delegado) 1559790550
Ana Laura Tornaquindici (delegada) 1558854684
Fuente: Blog de los trabajadores de Diario BAE
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Caso Gelman: “Yo no voy a dar ese nombre. Me mantengo en secreto profesional por más que sea levantado”
Comunicado de AMARC Uruguay
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Despiden a Elvio Gandolfo de El País Cultural
Elvio Gandolfo y Álvaro Buela eran coordinadores de El País Cultural, que dejaría de salir los viernes en el diario uruguayo
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Si bien las ediciones en papel parecen encontrarse en jaque por el mercado digital, la permanencia de publicaciones de referencia pareciera necesaria debido a los roles que desempeña a nivel social.
Desde el viernes, varios han sido los rumores sobre un supuesto cierre del suplemento El País Cultural, que se edita los viernes con el diario El País: mientras algunos aseguran que éste pasaría a ser exclusivamente digital, otros afirman que las ediciones semanales en papel se convertirían en mensuales. Por su parte, dos de los coordinadores del suplemento, Elvio Gandolfo y Álvaro Buela, fueron despedidos el mismo día que comenzaron a circular los rumores.
El suplemento que el reconocido Homero Alsina Thevenet fundó en 1989 ha ocupado un lugar referente en el campo cultural uruguayo, reuniendo a diversas personalidades en la tarea común de la crítica y la reflexión. El escritor, periodista y asiduo colaborador de El País Cultural Leandro Delgado dijo a la diaria que la tradición “no tiene precio, o mejor dicho, es muy cara”. Considera que el hecho de que ya no esté Gandolfo es “una pésima decisión y una pésima noticia”, así como que el medio se convierta en un suplemento mensual o digital. “Creo que es una empresa que no se puede dar ese lujo, y creo que vivimos en un país que tampoco se puede dar el lujo de cerrar El País Cultural, porque en ese caso no se están dando cuenta de su función en la cultura nacional”, opinó.
El colaborador asegura que el diario El País tuvo -en los últimos 60 años- una visión muy clara de su función en la cultura, tanto en su primera página de espectáculos, en la que participaron críticos como Emir Rodríguez Monegal, como en El País Cultural. Pero ahora cree que “evidentemente es una empresa que perdió su misión: cumplía una función en el quehacer de la cultura de un país”. Delgado expresó su tristeza ante una situación que no esperaba: “Ésta es una noticia atroz y una pérdida irreparable”, apuntó. Si bien reconoce que siempre hay recortes, considera intolerable el despido de alguien como Gandolfo, a quien considera “el periodista más importante que hay en Uruguay y en la crítica cultural, que enseñó a muchísimas generaciones. Siempre está atento a todo lo que pasa, permanece al día en todos los temas, en todo lo que se escribe. No veo la causa para una medida de este tipo. Tendrán sus razones empresariales, pero como lector y consumidor, me parece una pérdida invaluable”.
Delgado opina que El País tuvo un interés en la cultura “que fue perdiendo; desechando y descartando personas, se dio el lujo de desinteresarse por la cultura”. Además, consideró que de algún modo, ésta es una historia que se repite, “pensando en la distancia que se generó con Homero Alsina Thevenet en los últimos años, aislando progresivamente a alguien que dio su vida por el medio”.
Al ser consultado sobre el tema, el director nacional de Cultura, Hugo Achugar, lo consideró un hecho lamentable.
La noticia circula por las redes sociales y entristeció a una buena parte de los que creen en la tradición de Alsina Thevenet; en la diversidad y en la pluralidad del ejercicio crítico que enriquecen, en definitiva, a toda la sociedad.
Cumplir con un destino
Por: Pablo Rocca*
A quien desde hace un cuarto de siglo se acostumbró a vivir pendiente de los viernes para leer El País Cultural le costará creer que ese final haya llegado. Costará menos creer que haya sido una decisión adoptada por una empresa más comprometida con el lucro que con la reflexión y la cultura artística que, digan lo que quieran algunos vanos teóricos posmodernos, es desinteresada e inviable como negocio.
José Carlos Mariátegui postulaba hacia 1928 que el intelectual latinoamericano que quisiera transformar la sociedad sólo podía escribir para un medio indócil al pensamiento conservador. Dicho así, nunca el suplemento cultural que ha sido hubiera sido posible con los fondos de un diario como El País. Pero hay variantes para esta regla que parece ley.
Homero Alsina Thevenet (conocido como HAT) había permanecido haciendo crítica de cine en el diario El País y, sobre todo, se había mantenido al margen de todo discurso partidario cuando la inmensa mayoría de sus coetáneos se plegaban con vigor al compromiso con el paradigma de la revolución cubana. Alsina predicaba con un ejemplo: el trabajo por la cultura, la independencia y la crítica, la resistencia activa a toda forma de limitación de la libertad. Quizá por eso se fue antes, mucho antes de junio de 1973. Ciertos directivos de El País no olvidaron esta conducta. En otros tiempos -corría 1989-, vacíos y solitarios, casi sin maestros, algún memorioso directivo confió en apostar al retorno de este pequeño supremo sacerdote de la crítica, quien podía abrir un camino editorial que la izquierda había monopolizado y que estaba dando muestras de abandonar.
HAT impulsó El País Cultural, que era algo muy distinto del diario con el que se publicaba. Asumió ese desafío que, más de una vez, sufrió como riesgo. Con todo, armar el suplemento varias semanas antes del día efectivo de salida era una garantía para evitar toda polémica directa, una forma de desodorizar la crítica, de permitir que la lectura circulara como si estuviera en un tiempo casi fuera del tiempo. Algo de eso sucedió, pero ocurrió que Alsina supo rodearse de un equipo experimentado, joven y plural. Atrajo o permitió que otros acercaran a distintos colaboradores; dirigió con mano aparentemente dura y en realidad flexible, cauta, astuta, sabia. La revolución digital está dejando, como toda revolución, muchas víctimas de papel por el camino. Podría haberse ahorrado ésta, pero dadas las líneas antiguas, que son las actuales, el final no podía ser otro. Aunque cueste aceptarlo.
*Pablo Rocca fue colaborador de El País Cultural entre 2001 y 2009 de manera asidua; escribió notas generales sobre literatura y cultura, así como reseñas de libros sobre los mismos temas
Foto: Mariano Espinosa
Fuente: La Diaria
Si bien las ediciones en papel parecen encontrarse en jaque por el mercado digital, la permanencia de publicaciones de referencia pareciera necesaria debido a los roles que desempeña a nivel social.Desde el viernes, varios han sido los rumores sobre un supuesto cierre del suplemento El País Cultural, que se edita los viernes con el diario El País: mientras algunos aseguran que éste pasaría a ser exclusivamente digital, otros afirman que las ediciones semanales en papel se convertirían en mensuales. Por su parte, dos de los coordinadores del suplemento, Elvio Gandolfo y Álvaro Buela, fueron despedidos el mismo día que comenzaron a circular los rumores.
El suplemento que el reconocido Homero Alsina Thevenet fundó en 1989 ha ocupado un lugar referente en el campo cultural uruguayo, reuniendo a diversas personalidades en la tarea común de la crítica y la reflexión. El escritor, periodista y asiduo colaborador de El País Cultural Leandro Delgado dijo a la diaria que la tradición “no tiene precio, o mejor dicho, es muy cara”. Considera que el hecho de que ya no esté Gandolfo es “una pésima decisión y una pésima noticia”, así como que el medio se convierta en un suplemento mensual o digital. “Creo que es una empresa que no se puede dar ese lujo, y creo que vivimos en un país que tampoco se puede dar el lujo de cerrar El País Cultural, porque en ese caso no se están dando cuenta de su función en la cultura nacional”, opinó.
El colaborador asegura que el diario El País tuvo -en los últimos 60 años- una visión muy clara de su función en la cultura, tanto en su primera página de espectáculos, en la que participaron críticos como Emir Rodríguez Monegal, como en El País Cultural. Pero ahora cree que “evidentemente es una empresa que perdió su misión: cumplía una función en el quehacer de la cultura de un país”. Delgado expresó su tristeza ante una situación que no esperaba: “Ésta es una noticia atroz y una pérdida irreparable”, apuntó. Si bien reconoce que siempre hay recortes, considera intolerable el despido de alguien como Gandolfo, a quien considera “el periodista más importante que hay en Uruguay y en la crítica cultural, que enseñó a muchísimas generaciones. Siempre está atento a todo lo que pasa, permanece al día en todos los temas, en todo lo que se escribe. No veo la causa para una medida de este tipo. Tendrán sus razones empresariales, pero como lector y consumidor, me parece una pérdida invaluable”.
Delgado opina que El País tuvo un interés en la cultura “que fue perdiendo; desechando y descartando personas, se dio el lujo de desinteresarse por la cultura”. Además, consideró que de algún modo, ésta es una historia que se repite, “pensando en la distancia que se generó con Homero Alsina Thevenet en los últimos años, aislando progresivamente a alguien que dio su vida por el medio”.
Al ser consultado sobre el tema, el director nacional de Cultura, Hugo Achugar, lo consideró un hecho lamentable.
La noticia circula por las redes sociales y entristeció a una buena parte de los que creen en la tradición de Alsina Thevenet; en la diversidad y en la pluralidad del ejercicio crítico que enriquecen, en definitiva, a toda la sociedad.
Cumplir con un destino
Por: Pablo Rocca*
A quien desde hace un cuarto de siglo se acostumbró a vivir pendiente de los viernes para leer El País Cultural le costará creer que ese final haya llegado. Costará menos creer que haya sido una decisión adoptada por una empresa más comprometida con el lucro que con la reflexión y la cultura artística que, digan lo que quieran algunos vanos teóricos posmodernos, es desinteresada e inviable como negocio.
José Carlos Mariátegui postulaba hacia 1928 que el intelectual latinoamericano que quisiera transformar la sociedad sólo podía escribir para un medio indócil al pensamiento conservador. Dicho así, nunca el suplemento cultural que ha sido hubiera sido posible con los fondos de un diario como El País. Pero hay variantes para esta regla que parece ley.
Homero Alsina Thevenet (conocido como HAT) había permanecido haciendo crítica de cine en el diario El País y, sobre todo, se había mantenido al margen de todo discurso partidario cuando la inmensa mayoría de sus coetáneos se plegaban con vigor al compromiso con el paradigma de la revolución cubana. Alsina predicaba con un ejemplo: el trabajo por la cultura, la independencia y la crítica, la resistencia activa a toda forma de limitación de la libertad. Quizá por eso se fue antes, mucho antes de junio de 1973. Ciertos directivos de El País no olvidaron esta conducta. En otros tiempos -corría 1989-, vacíos y solitarios, casi sin maestros, algún memorioso directivo confió en apostar al retorno de este pequeño supremo sacerdote de la crítica, quien podía abrir un camino editorial que la izquierda había monopolizado y que estaba dando muestras de abandonar.
HAT impulsó El País Cultural, que era algo muy distinto del diario con el que se publicaba. Asumió ese desafío que, más de una vez, sufrió como riesgo. Con todo, armar el suplemento varias semanas antes del día efectivo de salida era una garantía para evitar toda polémica directa, una forma de desodorizar la crítica, de permitir que la lectura circulara como si estuviera en un tiempo casi fuera del tiempo. Algo de eso sucedió, pero ocurrió que Alsina supo rodearse de un equipo experimentado, joven y plural. Atrajo o permitió que otros acercaran a distintos colaboradores; dirigió con mano aparentemente dura y en realidad flexible, cauta, astuta, sabia. La revolución digital está dejando, como toda revolución, muchas víctimas de papel por el camino. Podría haberse ahorrado ésta, pero dadas las líneas antiguas, que son las actuales, el final no podía ser otro. Aunque cueste aceptarlo.
*Pablo Rocca fue colaborador de El País Cultural entre 2001 y 2009 de manera asidua; escribió notas generales sobre literatura y cultura, así como reseñas de libros sobre los mismos temas
Foto: Mariano Espinosa
Fuente: La Diaria
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Reclaman paritarias ya, 3.000 pesos de emergencia y defensa de los trabajadores de Crónica, BAE y Perfil
El Plenario Autoconvocado de Prensa, reunido en la sede de ARGRA con la presencia de medio centenar de delegados que representan a trabajadores de 25 empresas periodísticas, ratificó el viernes su reclamo por la inmediata apertura de las negociaciones paritarias y resolvió en base al mandato de las asambleas pedir una suma fija de 3.000 pesos para compensar la erosión de los salarios como producto de la inflación.
A dos meses de la fecha prevista para comenzar las negociaciones, ante el silencio de la conducción formal de la UTPBA y a cinco días de haber solicitado al Ministerio de Trabajo que arbitre los mecanismos para concretar el inicio de las paritarias, el Plenario reitera su pedido para que la cartera laboral dé una pronta respuesta a las dificultades que genera la virtual acefalía de la UTPBA. También ratifica que por tercer año consecutivo se encarará la negociación paritaria con los únicos representantes legítimos de los trabajadores, que son los elegidos por cada asamblea, y anuncia una movilización para el martes 1º de abril, día en que se hará público el pliego de reclamos consensuado a partir de los mandatos de las bases.
Ante los atropellos de la patronal de los hermanos Olmos, que con la excusa de una mudanza pretenden arrasar con la organización sindical en los diarios Crónica y BAE, el Plenario decidió respaldar enérgicamente la lucha de los trabajadores de esos medios, promesa que comenzó a honrar con un acto frente a la nueva sede de Combate de los Pozos al 600. Del mismo modo, ratificó la continuidad de la lucha en Perfil, que ya permitió reincorporar a seis de los trece despedidos por la patronal de Jorge Fontevecchia.
Plenario Autoconvocado de Delegados de Prensa Escrita, Radial y Televisiva
A dos meses de la fecha prevista para comenzar las negociaciones, ante el silencio de la conducción formal de la UTPBA y a cinco días de haber solicitado al Ministerio de Trabajo que arbitre los mecanismos para concretar el inicio de las paritarias, el Plenario reitera su pedido para que la cartera laboral dé una pronta respuesta a las dificultades que genera la virtual acefalía de la UTPBA. También ratifica que por tercer año consecutivo se encarará la negociación paritaria con los únicos representantes legítimos de los trabajadores, que son los elegidos por cada asamblea, y anuncia una movilización para el martes 1º de abril, día en que se hará público el pliego de reclamos consensuado a partir de los mandatos de las bases.
Ante los atropellos de la patronal de los hermanos Olmos, que con la excusa de una mudanza pretenden arrasar con la organización sindical en los diarios Crónica y BAE, el Plenario decidió respaldar enérgicamente la lucha de los trabajadores de esos medios, promesa que comenzó a honrar con un acto frente a la nueva sede de Combate de los Pozos al 600. Del mismo modo, ratificó la continuidad de la lucha en Perfil, que ya permitió reincorporar a seis de los trece despedidos por la patronal de Jorge Fontevecchia.
Plenario Autoconvocado de Delegados de Prensa Escrita, Radial y Televisiva
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A 70 años: El Estatuto del Periodista Profesional: alcances, vigencia y asignaturas pendientes
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25 de marzo, Día del Trabajador de Prensa
El Sindicato de Trabajadores de Prensa de Bariloche y Zona Andina saluda a quienes desarrollan actividades periodísticas al celebrarse en el país el Día del Trabajador de Prensa en conmemoración de la firma del decreto 7618/44 que fuera ratificado con fuerza de ley como Estatuto del Periodista Profesional
El decreto, fechado el 25 de marzo de 1944, adquirió jerarquía de ley como Estatuto del Periodista Profesional (Ley 12.908) al ser aprobado por el Senado y la Cámara de Diputados de la Nación Argentina reunidos en Congreso el 18 de diciembre de 1946.Su texto expresa que la autoridad administrativa competente del trabajo debe intervenir en los casos de incumplimiento de regímenes de sueldos establecidos y en todos aquellos conflictos relacionados con las condiciones de ingreso, régimen de trabajo, estabilidad y previsión de los periodistas; de oficio o a petición de parte o de la entidad gremial respectiva, así como aplicar las multas y sanciones establecidas legalmente.
Hace una semana, en su 42° Congreso Extraordinario, la Federación Argentina de Trabajadores de Prensa postuló que los sindicatos de prensa de todo el país “debemos asumir este año el desafío de movilizar a nuestros compañeros para enfrentar la precarización, el incumplimiento de convenios y normas laborales, la confluencia tecnológica y la indiferencia e insensibilidad de las cámaras empresarias ante los problemas que afectan a la actividad periodística”.
Resolvió declarar a Fatpren en Asamblea Permanente y Estado de Alerta y Movilización iniciando “un plan nacional de lucha que permita torcer el brazo de quienes nos oprimen y condenan a la informalidad y salarios indignos, con la complicidad de las instituciones siempre genuflexas ante los multimedios, que pretenden condenarnos a una eterna situación de hambre y necesidad”.
El plan de acción involucra a todas las organizaciones de base, que llevarán adelante diversas medidas de acción y difusión para que la sociedad conozca la grave situación laboral por la que atraviesan los trabajadores.
El documento hace especial referencia a los casos de Mendoza -donde la acción corporativa de los empresarios de prensa presiona a los poderes de Estado de la provincia para impedir la aplicación el Artículo 58 del CCT 17/75 (escala salarial de prensa)-, Chaco -los dirigentes del Sindicato de Prensa padecen persecución política y judicial por la lucha gremial emprendida en defensa de los derechos de trabajadores de LR 25 Radio Chaco afectados por un prolongado conflicto laboral- y Río Negro. En esta provincia los trabajadores de LU 19 de Cipolletti y LU 16 de Villa Regina atraviesan una grave situación económica debida a los incumplimientos salariales de la patronal que les adeuda tres meses de sueldo y el medio aguinaldo de diciembre. En ambas emisoras el personal sostiene una huelga por tiempo indeterminado que ya lleva más de 40 días.
Adhiriendo a lo manifestado por Fatpren, el Sindicato de Trabajadores de Prensa de Bariloche y Zona Andina suma su solidaridad con los trabajadores afectados, repudia la actitud inescrupulosa de los empresarios y reclama a las autoridades provinciales que adopten las medidas correspondientes para salvaguardar las fuentes de trabajo. Aprovecha la oportunidad para denunciar el incumplimiento de la ley por parte de la gran mayoría de los responsables de medios de comunicación en esta ciudad y la escasa actividad de los organismos de control pertinentes.
Comisión Directiva
Sindicato de Trabajadores de Prensa de Bariloche y Zona Andina
Ver anterior: A 70 años: El Estatuto del Periodista Profesional: alcances, vigencia y asignaturas pendientes
El decreto, fechado el 25 de marzo de 1944, adquirió jerarquía de ley como Estatuto del Periodista Profesional (Ley 12.908) al ser aprobado por el Senado y la Cámara de Diputados de la Nación Argentina reunidos en Congreso el 18 de diciembre de 1946.Su texto expresa que la autoridad administrativa competente del trabajo debe intervenir en los casos de incumplimiento de regímenes de sueldos establecidos y en todos aquellos conflictos relacionados con las condiciones de ingreso, régimen de trabajo, estabilidad y previsión de los periodistas; de oficio o a petición de parte o de la entidad gremial respectiva, así como aplicar las multas y sanciones establecidas legalmente.
Hace una semana, en su 42° Congreso Extraordinario, la Federación Argentina de Trabajadores de Prensa postuló que los sindicatos de prensa de todo el país “debemos asumir este año el desafío de movilizar a nuestros compañeros para enfrentar la precarización, el incumplimiento de convenios y normas laborales, la confluencia tecnológica y la indiferencia e insensibilidad de las cámaras empresarias ante los problemas que afectan a la actividad periodística”.
Resolvió declarar a Fatpren en Asamblea Permanente y Estado de Alerta y Movilización iniciando “un plan nacional de lucha que permita torcer el brazo de quienes nos oprimen y condenan a la informalidad y salarios indignos, con la complicidad de las instituciones siempre genuflexas ante los multimedios, que pretenden condenarnos a una eterna situación de hambre y necesidad”.
El plan de acción involucra a todas las organizaciones de base, que llevarán adelante diversas medidas de acción y difusión para que la sociedad conozca la grave situación laboral por la que atraviesan los trabajadores.
El documento hace especial referencia a los casos de Mendoza -donde la acción corporativa de los empresarios de prensa presiona a los poderes de Estado de la provincia para impedir la aplicación el Artículo 58 del CCT 17/75 (escala salarial de prensa)-, Chaco -los dirigentes del Sindicato de Prensa padecen persecución política y judicial por la lucha gremial emprendida en defensa de los derechos de trabajadores de LR 25 Radio Chaco afectados por un prolongado conflicto laboral- y Río Negro. En esta provincia los trabajadores de LU 19 de Cipolletti y LU 16 de Villa Regina atraviesan una grave situación económica debida a los incumplimientos salariales de la patronal que les adeuda tres meses de sueldo y el medio aguinaldo de diciembre. En ambas emisoras el personal sostiene una huelga por tiempo indeterminado que ya lleva más de 40 días.
Adhiriendo a lo manifestado por Fatpren, el Sindicato de Trabajadores de Prensa de Bariloche y Zona Andina suma su solidaridad con los trabajadores afectados, repudia la actitud inescrupulosa de los empresarios y reclama a las autoridades provinciales que adopten las medidas correspondientes para salvaguardar las fuentes de trabajo. Aprovecha la oportunidad para denunciar el incumplimiento de la ley por parte de la gran mayoría de los responsables de medios de comunicación en esta ciudad y la escasa actividad de los organismos de control pertinentes.
Comisión Directiva
Sindicato de Trabajadores de Prensa de Bariloche y Zona Andina
Ver anterior: A 70 años: El Estatuto del Periodista Profesional: alcances, vigencia y asignaturas pendientes
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Guerras mediáticas, teoría y práctica
En su nuevo libro, el periodista Fernando Ruiz analiza el fenómeno de la polarización ideológica y expone los ciclos de intolerancia en la Argentina bajo diferentes liderazgos a lo largo de la historia
Por: Fernando Ruiz*
Por guerra mediática entiendo la dimensión periodística de los conflictos políticos más estruendosos de la historia argentina. Momentos en que los bloques en pugna se polarizan y cada uno dispone de un ejército de medios de comunicación.
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En este libro analizamos los picos de
esa conflictividad y recorremos sus escarpados y peligrosos caminos para las instituciones.
La Revolución de Mayo, la década rivadaviana, la era rosista, el yrigoyenismo y el peronismo entrecruzados con la larga secuencia de golpes militares fueron los momentos extremos de nuestras guerras periodísticas. También incorporamos, por lo destacado de los personajes, la descripción de la batalla mediática personal entre dos gladiadores del debate público, como fueron Domingo Faustino Sarmiento y Juan Bautista Alberdi. Es obvio que finalmente todo gobierno ha tenido su conato de batalla mediática, pero hemos priorizado las de mayor impacto.
Cuando se analizan todas juntas, la historia muestra elementos comunes en estas batallas. La historia de una polarización puede ser muy variada, pero los ingredientes son los mismos.
¿Cómo comienzan las guerras mediáticas? El antagonismo ideológico profundo es un factor clave. Es difícil que llegue a estallar una guerra mediática si no se radicaliza el enfrentamiento de ideas.
En forma clara se preanuncian dos países distintos, excluyentes, donde las palabras centrales de la vida política (“democracia”, “pueblo”, “libertad”, “derechos”, “representación”, entre otras) tienen dos significados distintos de acuerdo al campo que las enuncie.
Un sector importante de la sociedad percibe que su antagonista ideológico ha tomado una dimensión y una actitud amenazantes, se convence de que se acabaron las alternativas y de que llegó la hora del enfrentamiento abierto.
En ese contexto, se va forjando entre los periodistas un cierto consenso acerca de que el éxito de las ideas del enemigo los encerrará en un país inaceptable. Esa tensión ideológica es la que radicaliza la tensión mediática.
En ese momento crece la conciencia en los protagonistas de que el país está en un cruce histórico de caminos, donde la duda, la moderación y el matiz son la trampa de los cobardes y los tibios, de los desorientados o, peor, de los enemigos encubiertos.
Irrumpe la lógica militar
Cuando los protagonistas comienzan a percibir que la batalla puede ser definitiva es cuando comienza la formación de los ejércitos. La lógica militar empieza a gestionar el debate público. Por eso cada uno de los sectores en pugna alinea, enrola o construye recursos mediáticos importantes para atacar y defender. Y ese despliegue y uso de poder de fuego no hace más que acelerar el proceso polarizador.
Los medios son eficaces para ratificar la identidad ideológica del campo propio pero cada vez tienen menos llegada al campo opuesto, que es donde radica la clave de la victoria. La máxima influencia de un medio consiste en poder influir en ambos campos. Pero finalmente se convierten en medios de comunicación interna de uno de los bloques en conflicto, y no llegan a toda la sociedad.
Casi por definición, en una guerra mediática no hay medio de comunicación que resulte creíble para los dos campos.
En los casos que analizaremos, la guerra mediática tuvo la intervención central de un Estado comunicador. El Estado con toda su fuerza se volcó a desequilibrar el conflicto mediático.
Violencia verbal
Desde Mariano Moreno hasta los Kirchner, hubo momentos en que el Estado decidió intervenir con toda su potencia. Esa radicalización del debate va forzando un punto crítico: la violencia del lenguaje.
De a poco, las palabras se van cargando de pólvora. Hasta que explotan.
Y esas palabras cargadas nos arrastran desde la crítica hasta el agravio. La historia que cuenta este libro es también la historia de la naturalización de los insultos. Los voceros más destacados, los generales, coroneles y héroes de estos combates, van produciendo una imitación de sus actitudes en el resto de sus tropas. Se dispara y se asesinan reputaciones.
Llegados a este momento del proceso polarizador, cuando se masifica el agravio, es más fácil advertir cómo los periodistas gestionan no sólo palabras, sino sobre todo climas. Y van fabricando, fogueando y amplificando así la emoción que penetra y desborda, en un primer momento, la vida pública y luego ya politiza las relaciones sociales. El fin del recorrido llega cuando esa polarización se percibe en el interior de las familias y las amistades.
En esos momentos se rompe el espejo: ya no nos vemos como efectivamente somos. Agraviamos y creemos que somos nosotros los agraviados. Protestamos por recibir injurias, mientras injuriamos.
Somos víctimas que se defienden. Nuestras agresiones son defensivas. La guerra mediática transforma identidades personales y profesionales. Se cruzan fronteras que nunca se pensó atravesar. Finalmente los periodistas embarcados en la contienda se convierten en semivíctimas y semivictimarios, de la misma forma que los soldados de carne y hueso en una guerra.
Domingo Faustino Sarmiento, el gran polarizador entre la civilización y la barbarie con su libro Facundo, se convirtió él mismo en un bárbaro de la pluma. “Si Facundo hubiera sabido escribir, no de otra manera hubiera escrito”, apuntó sobre Sarmiento un contemporáneo de su labor periodística, Lucio V. López.
Los periodistas dejan de reconocer al otro como un par, y comienzan a verlo como un victimario. Y por eso no se le aplican los estándares profesionales como debería ser. Sólo la gente decente merece que se le lean los derechos mediáticos, que se la escuche y se la consulte, que se transmita en forma honesta lo que dice y hace. Un periodista enrolado en la batalla diría que la ciudadanía mediática (el tratamiento profesional por parte de los medios hacia las personas) no es aplicable a todos.
Falsa desventaja
La guerra mediática siempre está impulsada por la convicción de que las reglas son desiguales y que es necesario defenderse en desventaja.
La justificación para saltar las reglas de la profesión periodística es que no hay que ser ingenuos y hay que darse cuenta de que el rival ya las está saltando. El correcto y equitativo ejercicio de la prensa sólo correspondería si el tablero no estuviera inclinado en contra. Si se tiene la convicción de que se está en desventaja, no queda otra que buscar una prensa propagandista y monocolor para compensar esa falencia. No podemos caer en la candidez de hacer un periodismo profesional cuando los enemigos vienen por nuestras cabezas sin respetar los códigos.
Así, un sector del periodismo define como ilegítima la posición de otro amplio sector de la profesión. El periodismo entonces deja de aplicar las reglas profesionales al bloque propio, porque sería traición: ¿por qué arriesgarnos en medio de una guerra a informar con distancia y pluralidad de fuentes sobre las debilidades del campo propio? Y tampoco se las aplica al bloque opositor, porque sería ingenuidad: ¿por qué darle al enemigo en medio de una guerra la oportunidad de que propagandice sus logros? Cuando las reglas de la profesión quedan suspendidas la conversión de un periodista a un soldado es más transparente.
Guerra interna
Toda guerra mediática es una guerra civil interna de la profesión periodística. Es una guerra contra el concepto de periodismo en la que participan muchos periodistas, incluso hasta puede ser la mayoría de la profesión.
Así como el conflicto religioso durante el período rivadaviano fue entre curas, y los golpes militares fueron también conflictos entre militares, las guerras mediáticas son, en primer lugar, intraprofesionales.
Por esto, en cada contienda la primera víctima fue el periodismo.
Ha sido una catástrofe de la que tuvo que resucitar como pudo una vez que terminaron los combates. Todas excepto la primera, la Revolución de Mayo, que fue precisamente el conflicto que inició en nuestro país la construcción democrática que es, como es obvio, la única plataforma posible para el desarrollo de la profesión periodística.
También hay una fuerte correlación entre descarrilamiento mediático y electoral. En general, en los procesos electorales siempre se viven guerras mediáticas de baja intensidad, pero hubo momentos en los que la presión sobre las instituciones fue insoportable.
(...) La institucionalización del agravio puede ser un camino que nos lleve al fraude electoral. El vicio de la palabra llega finalmente a enviciar las urnas. Las votaciones ya no pueden encauzar la opinión cuando los odios se desbordan.
El libro
Guerras mediáticas. Las grandes batallas periodísticas desde la Revolución de Mayo hasta la actualidad (Editorial Sudamericana). Por Fernando Ruiz.
*Periodista. Vicedecano de la Facultad de Comunicación de Universidad Austral
Fuente: La Voz del Interior
Por: Fernando Ruiz*
Por guerra mediática entiendo la dimensión periodística de los conflictos políticos más estruendosos de la historia argentina. Momentos en que los bloques en pugna se polarizan y cada uno dispone de un ejército de medios de comunicación.
La Revolución de Mayo, la década rivadaviana, la era rosista, el yrigoyenismo y el peronismo entrecruzados con la larga secuencia de golpes militares fueron los momentos extremos de nuestras guerras periodísticas. También incorporamos, por lo destacado de los personajes, la descripción de la batalla mediática personal entre dos gladiadores del debate público, como fueron Domingo Faustino Sarmiento y Juan Bautista Alberdi. Es obvio que finalmente todo gobierno ha tenido su conato de batalla mediática, pero hemos priorizado las de mayor impacto.
Cuando se analizan todas juntas, la historia muestra elementos comunes en estas batallas. La historia de una polarización puede ser muy variada, pero los ingredientes son los mismos.
¿Cómo comienzan las guerras mediáticas? El antagonismo ideológico profundo es un factor clave. Es difícil que llegue a estallar una guerra mediática si no se radicaliza el enfrentamiento de ideas.
En forma clara se preanuncian dos países distintos, excluyentes, donde las palabras centrales de la vida política (“democracia”, “pueblo”, “libertad”, “derechos”, “representación”, entre otras) tienen dos significados distintos de acuerdo al campo que las enuncie.
Un sector importante de la sociedad percibe que su antagonista ideológico ha tomado una dimensión y una actitud amenazantes, se convence de que se acabaron las alternativas y de que llegó la hora del enfrentamiento abierto.
En ese contexto, se va forjando entre los periodistas un cierto consenso acerca de que el éxito de las ideas del enemigo los encerrará en un país inaceptable. Esa tensión ideológica es la que radicaliza la tensión mediática.
En ese momento crece la conciencia en los protagonistas de que el país está en un cruce histórico de caminos, donde la duda, la moderación y el matiz son la trampa de los cobardes y los tibios, de los desorientados o, peor, de los enemigos encubiertos.
Irrumpe la lógica militar
Cuando los protagonistas comienzan a percibir que la batalla puede ser definitiva es cuando comienza la formación de los ejércitos. La lógica militar empieza a gestionar el debate público. Por eso cada uno de los sectores en pugna alinea, enrola o construye recursos mediáticos importantes para atacar y defender. Y ese despliegue y uso de poder de fuego no hace más que acelerar el proceso polarizador.
Los medios son eficaces para ratificar la identidad ideológica del campo propio pero cada vez tienen menos llegada al campo opuesto, que es donde radica la clave de la victoria. La máxima influencia de un medio consiste en poder influir en ambos campos. Pero finalmente se convierten en medios de comunicación interna de uno de los bloques en conflicto, y no llegan a toda la sociedad.
Casi por definición, en una guerra mediática no hay medio de comunicación que resulte creíble para los dos campos.
En los casos que analizaremos, la guerra mediática tuvo la intervención central de un Estado comunicador. El Estado con toda su fuerza se volcó a desequilibrar el conflicto mediático.
Violencia verbal
Desde Mariano Moreno hasta los Kirchner, hubo momentos en que el Estado decidió intervenir con toda su potencia. Esa radicalización del debate va forzando un punto crítico: la violencia del lenguaje.
De a poco, las palabras se van cargando de pólvora. Hasta que explotan.
Y esas palabras cargadas nos arrastran desde la crítica hasta el agravio. La historia que cuenta este libro es también la historia de la naturalización de los insultos. Los voceros más destacados, los generales, coroneles y héroes de estos combates, van produciendo una imitación de sus actitudes en el resto de sus tropas. Se dispara y se asesinan reputaciones.
Llegados a este momento del proceso polarizador, cuando se masifica el agravio, es más fácil advertir cómo los periodistas gestionan no sólo palabras, sino sobre todo climas. Y van fabricando, fogueando y amplificando así la emoción que penetra y desborda, en un primer momento, la vida pública y luego ya politiza las relaciones sociales. El fin del recorrido llega cuando esa polarización se percibe en el interior de las familias y las amistades.
En esos momentos se rompe el espejo: ya no nos vemos como efectivamente somos. Agraviamos y creemos que somos nosotros los agraviados. Protestamos por recibir injurias, mientras injuriamos.
Somos víctimas que se defienden. Nuestras agresiones son defensivas. La guerra mediática transforma identidades personales y profesionales. Se cruzan fronteras que nunca se pensó atravesar. Finalmente los periodistas embarcados en la contienda se convierten en semivíctimas y semivictimarios, de la misma forma que los soldados de carne y hueso en una guerra.
Domingo Faustino Sarmiento, el gran polarizador entre la civilización y la barbarie con su libro Facundo, se convirtió él mismo en un bárbaro de la pluma. “Si Facundo hubiera sabido escribir, no de otra manera hubiera escrito”, apuntó sobre Sarmiento un contemporáneo de su labor periodística, Lucio V. López.
Los periodistas dejan de reconocer al otro como un par, y comienzan a verlo como un victimario. Y por eso no se le aplican los estándares profesionales como debería ser. Sólo la gente decente merece que se le lean los derechos mediáticos, que se la escuche y se la consulte, que se transmita en forma honesta lo que dice y hace. Un periodista enrolado en la batalla diría que la ciudadanía mediática (el tratamiento profesional por parte de los medios hacia las personas) no es aplicable a todos.
Falsa desventaja
La guerra mediática siempre está impulsada por la convicción de que las reglas son desiguales y que es necesario defenderse en desventaja.
La justificación para saltar las reglas de la profesión periodística es que no hay que ser ingenuos y hay que darse cuenta de que el rival ya las está saltando. El correcto y equitativo ejercicio de la prensa sólo correspondería si el tablero no estuviera inclinado en contra. Si se tiene la convicción de que se está en desventaja, no queda otra que buscar una prensa propagandista y monocolor para compensar esa falencia. No podemos caer en la candidez de hacer un periodismo profesional cuando los enemigos vienen por nuestras cabezas sin respetar los códigos.
Así, un sector del periodismo define como ilegítima la posición de otro amplio sector de la profesión. El periodismo entonces deja de aplicar las reglas profesionales al bloque propio, porque sería traición: ¿por qué arriesgarnos en medio de una guerra a informar con distancia y pluralidad de fuentes sobre las debilidades del campo propio? Y tampoco se las aplica al bloque opositor, porque sería ingenuidad: ¿por qué darle al enemigo en medio de una guerra la oportunidad de que propagandice sus logros? Cuando las reglas de la profesión quedan suspendidas la conversión de un periodista a un soldado es más transparente.
Guerra interna
Toda guerra mediática es una guerra civil interna de la profesión periodística. Es una guerra contra el concepto de periodismo en la que participan muchos periodistas, incluso hasta puede ser la mayoría de la profesión.
Así como el conflicto religioso durante el período rivadaviano fue entre curas, y los golpes militares fueron también conflictos entre militares, las guerras mediáticas son, en primer lugar, intraprofesionales.
Por esto, en cada contienda la primera víctima fue el periodismo.
Ha sido una catástrofe de la que tuvo que resucitar como pudo una vez que terminaron los combates. Todas excepto la primera, la Revolución de Mayo, que fue precisamente el conflicto que inició en nuestro país la construcción democrática que es, como es obvio, la única plataforma posible para el desarrollo de la profesión periodística.
También hay una fuerte correlación entre descarrilamiento mediático y electoral. En general, en los procesos electorales siempre se viven guerras mediáticas de baja intensidad, pero hubo momentos en los que la presión sobre las instituciones fue insoportable.
(...) La institucionalización del agravio puede ser un camino que nos lleve al fraude electoral. El vicio de la palabra llega finalmente a enviciar las urnas. Las votaciones ya no pueden encauzar la opinión cuando los odios se desbordan.
El libro
Guerras mediáticas. Las grandes batallas periodísticas desde la Revolución de Mayo hasta la actualidad (Editorial Sudamericana). Por Fernando Ruiz.
*Periodista. Vicedecano de la Facultad de Comunicación de Universidad Austral
Fuente: La Voz del Interior
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Luján: la cooperativa se prepara para competir en TV Cable
La ampliación del plantel de fibra al hogar (FTTH) será la plataforma para comenzar con el servicio de TV Digital y On Demand, afirmaron desde la entidad lujanense
La ciudad de Luján contará en poco tiempo con un tercer cableoperador, en este caso la Cooperativa Eléctrica de Luján. La entidad que nació para dar energía hoy provee servicios de internet, agua corriente, cloacas, cementerio parque y cuenta con un centro de venta de artículos del hogar, entre otros.
Comenzar a dar TV paga es un gran desafío para la entidad, explicó el gerente general Daniel Ferrari. “Más de una vez nos han reclamado el servicio de cable debido a que las cableras siempre han hecho abuso de sus precios”.
“Claramente la decisión de comenzar con esta prestación sale de la voluntad pública”, dice Pablo Fernández, coordinador del área de internet. “Hace unos años tuvimos una consultoría que hizo la Universidad Tecnológica donde se preguntó: ¿Qué servicio quería el usuario que prestara la cooperativa?. El que mayor resultado arrojó fue el de TV paga”.
En aquel momento no estaba vigente la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, recuerda Fernández, “pero ahora sí están dadas las condiciones” y las cooperativas podemos acceder a las licencias y entrar en competencia.
La Cooperativa de Luján inició el trámite ante la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA) en el año 2011 y a fines de 2013 obtuvo dictamen favorable en Defensa de la Competencia. “Todo se fue dando en los tiempos previstos”, señaló el presidente de la entidad Omar Selvino. “Por supuesto, esperamos en cualquier momento una resolución positiva. Después empezaremos el recorrido de la implementación y la habilitación que no es poco”, señaló el dirigente.
Mientras esperan la licencia definitiva, la cooperativa sigue ampliando la inversión en fibra al hogar para poder ofrecer un servicio de mejor calidad y tener ventajas competitivas a la hora de disputar el mercado con los otros dos cableoperadores.
“Desde el inicio vamos a ofrecer IPTV, no tenemos pensado el analógico porque nos llevaría a invertir dos veces. La idea es entrar en asociación con otras cooperativas para aprovechar esa inversión”, explicó Fernández.
“Por supuesto que todo lo que tiene que ver con el canal local y las inversiones que hay que hacer todavía estamos en etapa de estudio”, puntualizó Ferrari con respecto a las exigencias que deberán asumir una vez que la AFSCA les otorgue la autorización.
Al ser consultado por la situación de mercado en la que entrará la cooperativa con este servicio, Ferrari se mostró confiado y manifestó: “Creemos que es posible la competencia entre tres cables en la ciudad”.
Coopenet
La prestación de internet que la Cooperativa de Luján brinda a través de la integración Coopenet, será el trampolín para sumar servicios en convergencia como la TV Digital y el video On Deman.
“Comenzamos en el año 99, hoy tenemos banda ancha con inalámbrico ADSL y se está ampliando el plantel de fibra al hogar (FTTH). Tenemos un barrio con 80 abonados que arrancamos como maqueta para iniciar la práctica con fibra óptica y está proyectado el tendido en una parte del centro de Luján donde estamos ampliando la red”, explicó Pablo Fernández.
“Hoy estamos enfocados en ampliar la cobertura - ratificó el gerente,- y esto nos llevará a readecuar el plan de negocios mientras esperamos la licencia”.
Fuente: Colsecor Noticias
La ciudad de Luján contará en poco tiempo con un tercer cableoperador, en este caso la Cooperativa Eléctrica de Luján. La entidad que nació para dar energía hoy provee servicios de internet, agua corriente, cloacas, cementerio parque y cuenta con un centro de venta de artículos del hogar, entre otros.
Comenzar a dar TV paga es un gran desafío para la entidad, explicó el gerente general Daniel Ferrari. “Más de una vez nos han reclamado el servicio de cable debido a que las cableras siempre han hecho abuso de sus precios”.
“Claramente la decisión de comenzar con esta prestación sale de la voluntad pública”, dice Pablo Fernández, coordinador del área de internet. “Hace unos años tuvimos una consultoría que hizo la Universidad Tecnológica donde se preguntó: ¿Qué servicio quería el usuario que prestara la cooperativa?. El que mayor resultado arrojó fue el de TV paga”.
En aquel momento no estaba vigente la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, recuerda Fernández, “pero ahora sí están dadas las condiciones” y las cooperativas podemos acceder a las licencias y entrar en competencia.
La Cooperativa de Luján inició el trámite ante la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA) en el año 2011 y a fines de 2013 obtuvo dictamen favorable en Defensa de la Competencia. “Todo se fue dando en los tiempos previstos”, señaló el presidente de la entidad Omar Selvino. “Por supuesto, esperamos en cualquier momento una resolución positiva. Después empezaremos el recorrido de la implementación y la habilitación que no es poco”, señaló el dirigente.
Mientras esperan la licencia definitiva, la cooperativa sigue ampliando la inversión en fibra al hogar para poder ofrecer un servicio de mejor calidad y tener ventajas competitivas a la hora de disputar el mercado con los otros dos cableoperadores.
“Desde el inicio vamos a ofrecer IPTV, no tenemos pensado el analógico porque nos llevaría a invertir dos veces. La idea es entrar en asociación con otras cooperativas para aprovechar esa inversión”, explicó Fernández.
“Por supuesto que todo lo que tiene que ver con el canal local y las inversiones que hay que hacer todavía estamos en etapa de estudio”, puntualizó Ferrari con respecto a las exigencias que deberán asumir una vez que la AFSCA les otorgue la autorización.
Al ser consultado por la situación de mercado en la que entrará la cooperativa con este servicio, Ferrari se mostró confiado y manifestó: “Creemos que es posible la competencia entre tres cables en la ciudad”.
Coopenet
La prestación de internet que la Cooperativa de Luján brinda a través de la integración Coopenet, será el trampolín para sumar servicios en convergencia como la TV Digital y el video On Deman.
“Comenzamos en el año 99, hoy tenemos banda ancha con inalámbrico ADSL y se está ampliando el plantel de fibra al hogar (FTTH). Tenemos un barrio con 80 abonados que arrancamos como maqueta para iniciar la práctica con fibra óptica y está proyectado el tendido en una parte del centro de Luján donde estamos ampliando la red”, explicó Pablo Fernández.
“Hoy estamos enfocados en ampliar la cobertura - ratificó el gerente,- y esto nos llevará a readecuar el plan de negocios mientras esperamos la licencia”.
Fuente: Colsecor Noticias
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Ajuste y persecución gremial en BAE Negocios y Crónica
Los hermanos Olmos, dueños de los diario Crónica y BAE, han lanzado una ofensiva contra los empleados de sus medios al crear una nueva razón social (empresa), adonde pretenden trasladar a algunos trabajadores de BAE Negocios S.A. (propietaria del BAE) y de Editorial Sarmiento (propietaria de Crónica).
Con la excusa de la mudanza a un nuevo edificio, la empresa obliga a los trabajadores que fueron convocados a firmar su consentimiento para cambiar a la nueva firma creada: “Aconcagua S.A.”. En el consentimiento del pase, va asociada la convergencia de las dos redacciones, por la cual un trabajador de determinado medio va a trabajar para todos los medios del grupo. Al superponer tareas, la empresa prepara una política de ajuste y despidos.
La empresa ejerce un ataque mayor al exceptuar de la convocatoria a cambiar de razón social a un conjunto de trabajadores, entre ellos los delegados gremiales democráticamente electos por los trabajadores. Esta exclusión, revela los fines de la empresa con la convergencia. Proyectan un ataque y precisan que los trabajadores no tengan posibilidad de defenderse.
Por ahora, la mayoría de los trabajadores de BAE decidimos quedarnos en nuestra razón social original, hasta tanto la empresa garantice el ingreso de todos los trabajadores, incluida su representación sindical y el respeto de los derechos adquiridos y las tareas que veníamos realizando. Nos encontramos en estado de asamblea permanente ante cualquier novedad.
Asamblea de trabajadores y Comisión Interna de Diario BAE
Contacto:
David Nudelman (delegado) 1559790550
Ana Laura Tornaquindici (delegada) 1558854684
Con la excusa de la mudanza a un nuevo edificio, la empresa obliga a los trabajadores que fueron convocados a firmar su consentimiento para cambiar a la nueva firma creada: “Aconcagua S.A.”. En el consentimiento del pase, va asociada la convergencia de las dos redacciones, por la cual un trabajador de determinado medio va a trabajar para todos los medios del grupo. Al superponer tareas, la empresa prepara una política de ajuste y despidos.
La empresa ejerce un ataque mayor al exceptuar de la convocatoria a cambiar de razón social a un conjunto de trabajadores, entre ellos los delegados gremiales democráticamente electos por los trabajadores. Esta exclusión, revela los fines de la empresa con la convergencia. Proyectan un ataque y precisan que los trabajadores no tengan posibilidad de defenderse.
Por ahora, la mayoría de los trabajadores de BAE decidimos quedarnos en nuestra razón social original, hasta tanto la empresa garantice el ingreso de todos los trabajadores, incluida su representación sindical y el respeto de los derechos adquiridos y las tareas que veníamos realizando. Nos encontramos en estado de asamblea permanente ante cualquier novedad.
Asamblea de trabajadores y Comisión Interna de Diario BAE
Contacto:
David Nudelman (delegado) 1559790550
Ana Laura Tornaquindici (delegada) 1558854684
Ver anterior: Comunicado de los trabajadores del Diario BAE Negocios
Fuente: Trabajadores Diario BAE
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Intimidación a periodista de El Argentino, Edición Córdoba
Periodista intimidado por Emeterio Farías, presidente de la Agencia Córdoba Deportes: “Vos sos el que vivís hablando boludeces”
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El funcionario del Gobierno Provincial demostró que maneja información de la vida privada y familiar de un periodista de este medio, y la utilizó al responder una entrevista. El CiSPren repudia la actitud de Farías, y analiza “el tenor de los dichos”. El dirigente registra antecedentes similares.
Emeterio Farías, actual titular de la Agencia Córdoba Deportes, ya había mostrado su faceta bravucona en otras oportunidades. Una de ellas fue en abril del año pasado, cuando junto a uno de sus hijos, atacó a golpes de puño a un músico de cuarteto que se había acercado hasta la radio que maneja su familia. Por entonces ya integraba la lista de funcionarios de José Manuel de la Sota. Por eso no sorprendió cuando, el jueves pasado, ante una requisitoria de un periodista de este diario, el hombre que maneja el deporte en Córdoba respondió con una sutil intimidación:
Hola, buenas noches. ¿Con Emeterio Farías?
–Sí, con él habla.
–Que tal, Emeterio. Le habla Rodrigo Gaitán, del diario El Argentino…
–Aaaah, Gaitán… Vos sos el que vivís hablando boludeces –reaccionó Farías, y luego sugirió al redactor de deportes que cambie de sección: –Por qué no hablás del policía ese que mataron ahí en barrio Maipú…
La “sugerencia” de Emeterio tenía una intención oculta, pero a la vez clara: demostrarle a Rodrigo Gaitán, periodista de El Argentino, que “maneja” información de su familia, y en especial, que conoce el pasado delictivo del padre del periodista. ¿Con qué intención, si no la de amedrentarlo en su labor periodística?
– ¿Del policía que mataron en barrio Maipú? No sé de qué me habla– repreguntó Gaitán.
–Aaah, bueno. ¡Yo sí sé! – sentenció Emeterio. El dialogo continuó.
Ante la actitud del funcionario, el Circulo Sindical de Prensa y Comunicación de Córdoba (CiSPren) se encuentra “analizando el tenor” de los dichos de Farías, para “definir qué acciones legales tomar”. En un comunicado, el órgano gremial “rechazó” el accionar del también presidente de la Liga Cordobesa de Fútbol. “Es una situación habitual. Cuando los funcionarios se sienten jaqueados por el trabajo periodístico, responden con agresiones verbales, y a veces llegan a intimidaciones, para evadir su obligación de responder. Suele suceder mucho con personajes 'flojos de papeles', como en este caso”, dijo Esteban Liendo, secretario Gremial del CiSPren
Lo que sabe Emeterio
Emeterio Farías es el hombre fuerte del la Liga Cordobesa de Fútbol. Desde hace una década, la conduce con un estilo “símil Grondona –lo definió una fuente-. Él manda y se hace lo que él dice”. El periodista Rodrigo Gaitán publicó en el último año varios informes sobre su gestión, y preparaba uno más, cuando se comunicó con el dirigente el jueves pasado, a fin de requerirle su opinión al respecto. El 19 de diciembre pasado, Farías había tenido una reacción similar: “Si vos vivís hablando pelotudeces. Hacé lo que quieras”, dijo por teléfono, y cortó.
Pero esta vez fue más lejos. El hombre que tiene la responsabilidad de “promover el deporte como instrumento de integración social”, como afirma el sitio oficial de la Agencia Córdoba Deportes, dedicó parte de su tiempo a hurgar en la vida familiar de un periodista.
Al final de la comunicación telefónica, Gaitán volvió sobre el punto:
– Lo último que le quiero preguntar, porque me quedó la duda, es lo que mencionó al principio, sobre el policía en barrio Maipú.
–Sí. Ahí mataron uno. Y yo conozco la historia porque vivo ahí cerca de barrio Pilar.
– ¿Y qué tiene que ver conmigo?
– Y bueno, fijate vos, averiguá bien.
– No, porque me suena a amenaza o quizás….
– No, no, amenaza, no, no. Pone eso alguna vez.
–¿Qué quiere, que hable de mi padre?
–…
Rodrigo Gaitán también es mediocampista en la Liga que conduce Farías, y dijo sentirse sorprendido y alarmado por la reacción del dirigente. “Yo siempre lo traté con respeto. Hago mi trabajo con profesionalismo y me referí siempre a su desempeño público. No me metí en su vida personal”, manifestó. “Pero esta vez hizo referencia a un hecho delictivo del que participó mi padre. Eso ocurrió en 1996, y él ya cumplió una condena. Aunque en esa oportunidad, cabe aclarar, no murió ningún policía”, agregó Gaitán.
Fútbol y cuarteto
Aunque integra el equipo titular de funcionarios de la tercera gestión de José Manuel de la Sota, a cargo del área Deportes, el perfil público de Emeterio Farías fue siempre el de “empresario de la noche”. Su nombre está vinculado al mundo del cuarteto desde hace décadas, y desde allí se acercó al poder en los últimos años. Fue el propietario de la principal radio de difusión del género, gestionó dos de los principales escenarios del cuarteto, y representó a una decena de las principales figuras. En ese mundillo tampoco falta quien lo recuerda como un hombre agresivo. Aunque semanas antes de asumir su cargo público dijo que se alejaba “de la noche”, el 16 de abril pasado fue denunciado por el músico José Spitale, quien dijo: “Sufrí la actitud patoteril de Emeterio Farías y su hijo”.
Perfil
¿Quién es Emeterio Farías?
Emeterio Farías fue el "dueño" de la noche cordobesa durante prácticamente el último medio siglo. Durante 47 años se dedicó a espectáculos nocturnos, en los que encaró la producción de bandas de cuartetos, y regenteó bailes. Fue el manager de las bandas de cuarteto “Ulises Bueno”, “La Banda de Carlitos”, “Chipote”, “Marcos y Hugo”, “La Fiesta”, “Jean Carlos” y “Damián Córdoba”. También fue dueño hasta hace poco de Radio Suquía, medio a través del cual difundía las bandas que representaba y “ninguneaba” a las que no estaban bajo su influencia. A fines de 2011, el actual presidente de la Agencia Córdoba Deportes intentó dar un vuelco a su perfil y anunció su retiro de “la noche”, pero fueron sus hijos, Gustavo y Marcos, quienes se hicieron cargo de seguir manejando la mayoría de las bandas mencionadas. Otro integrante de la familia asumió la responsabilidad de conducir Radio Suquía, y de continuar la explotación de los Bailes Atenas y Superdeportivo. Al cambio de perfil le siguió, un mes después, la designación con la que lo congració el entonces recién asumido gobernador De la Sota. Así fue que de la noche a la mañana Farías pasó de ser el principal empresario de la noche cuartetera a tener a cargo todo el deporte de la provincia. Meses después de su designación, la gestión de De la Sota benefició a los negocios de espectáculos nocturnos, eximiendo del pago de impuestos a los Ingresos Brutos, Sellos e Inmuebles a todos aquellos espectáculos musicales o artísticos que se realizan en la provincia de Córdoba.
Su paso por el fútbol
El fútbol es el antecedente deportivo que de alguna manera encontró el gobernador José Manuel De la Sota para designar a Emeterio Farías en su actual cargo. El empresario presidió el club Escuela Presidente Roca durante 20 años y fue esa su plataforma para hacerse de la presidencia de la Liga Cordobesa de Fútbol, de la cual es su máximo mandatario desde 2004. Ante su designación en la Agencia Córdoba Deportes, Farías aseguró que pediría licencia en la Liga Cordobesa, pero eso no ocurrió y el funcionario público sigue hasta el día de hoy sentándose en las reuniones de Comité Ejecutivo y siendo el hombre que toma las decisiones en el fútbol cordobés. Farías es también miembro titular del Consejo Ejecutivo de AFA, donde en las últimas elecciones ingresó como titular gracias a un “loable” gesto del presidente de la Liga Santiagueña de Fútbol, Pablo Toviggino, quien decidió renunciar a su cargo para cederlo a dirigentes con mayor edad y trayectoria en el fútbol argentino. El “generoso” Toviggino fue acusado por el Diario El Liberal, de Santiago del Estero, que en el informe Fútbol Sociedad Anónima en Santiago del Estero, lo sindica como presidente encubierto del club Instituto Deportivo Santiago (IDS), institución fundada hace pocos años en Santiago del Estero que ha tenido un crecimiento difícil de justificar, y que apunta a un modelo de fútbol gerenciado.
Peligroso
Por: Adrian Camerano, director El Argentino Córdoba
Quienes tienen la circunstancial suerte de usufructuar un cargo público deben ser y parecer. Aún en situaciones tensas, tirantes, incómodas, es deseable que extremen los cuidados, los modales y las palabras, en virtud de la función que les toca cumplir en la conducción del Estado. Lo anterior puede parecer una perogrullada, pero cobra vigencia simplemente porque nada de eso ocurrió. Lo que era una requisitoria normal, de esas que a diario surgen desde una redacción cualquiera, devino en un diálogo inesperado y peligroso, por lo menos intimidante. Con esa actitud, Farías no sólo le falta el respeto al trabajador de prensa de este diario: fundamentalmente, denigra el cargo con que fue honrado, expone al gobernador de la Sota, que lo designó, y ofende a la ciudadanía toda, que le paga el sueldo.
Fuente: El Argentino, Edición Córdoba
Emeterio Farías, actual titular de la Agencia Córdoba Deportes, ya había mostrado su faceta bravucona en otras oportunidades. Una de ellas fue en abril del año pasado, cuando junto a uno de sus hijos, atacó a golpes de puño a un músico de cuarteto que se había acercado hasta la radio que maneja su familia. Por entonces ya integraba la lista de funcionarios de José Manuel de la Sota. Por eso no sorprendió cuando, el jueves pasado, ante una requisitoria de un periodista de este diario, el hombre que maneja el deporte en Córdoba respondió con una sutil intimidación:
Hola, buenas noches. ¿Con Emeterio Farías?
–Sí, con él habla.
–Que tal, Emeterio. Le habla Rodrigo Gaitán, del diario El Argentino…
–Aaaah, Gaitán… Vos sos el que vivís hablando boludeces –reaccionó Farías, y luego sugirió al redactor de deportes que cambie de sección: –Por qué no hablás del policía ese que mataron ahí en barrio Maipú…
La “sugerencia” de Emeterio tenía una intención oculta, pero a la vez clara: demostrarle a Rodrigo Gaitán, periodista de El Argentino, que “maneja” información de su familia, y en especial, que conoce el pasado delictivo del padre del periodista. ¿Con qué intención, si no la de amedrentarlo en su labor periodística?
– ¿Del policía que mataron en barrio Maipú? No sé de qué me habla– repreguntó Gaitán.
–Aaah, bueno. ¡Yo sí sé! – sentenció Emeterio. El dialogo continuó.
Ante la actitud del funcionario, el Circulo Sindical de Prensa y Comunicación de Córdoba (CiSPren) se encuentra “analizando el tenor” de los dichos de Farías, para “definir qué acciones legales tomar”. En un comunicado, el órgano gremial “rechazó” el accionar del también presidente de la Liga Cordobesa de Fútbol. “Es una situación habitual. Cuando los funcionarios se sienten jaqueados por el trabajo periodístico, responden con agresiones verbales, y a veces llegan a intimidaciones, para evadir su obligación de responder. Suele suceder mucho con personajes 'flojos de papeles', como en este caso”, dijo Esteban Liendo, secretario Gremial del CiSPren
Lo que sabe Emeterio
Emeterio Farías es el hombre fuerte del la Liga Cordobesa de Fútbol. Desde hace una década, la conduce con un estilo “símil Grondona –lo definió una fuente-. Él manda y se hace lo que él dice”. El periodista Rodrigo Gaitán publicó en el último año varios informes sobre su gestión, y preparaba uno más, cuando se comunicó con el dirigente el jueves pasado, a fin de requerirle su opinión al respecto. El 19 de diciembre pasado, Farías había tenido una reacción similar: “Si vos vivís hablando pelotudeces. Hacé lo que quieras”, dijo por teléfono, y cortó.
Pero esta vez fue más lejos. El hombre que tiene la responsabilidad de “promover el deporte como instrumento de integración social”, como afirma el sitio oficial de la Agencia Córdoba Deportes, dedicó parte de su tiempo a hurgar en la vida familiar de un periodista.
Al final de la comunicación telefónica, Gaitán volvió sobre el punto:
– Lo último que le quiero preguntar, porque me quedó la duda, es lo que mencionó al principio, sobre el policía en barrio Maipú.
–Sí. Ahí mataron uno. Y yo conozco la historia porque vivo ahí cerca de barrio Pilar.
– ¿Y qué tiene que ver conmigo?
– Y bueno, fijate vos, averiguá bien.
– No, porque me suena a amenaza o quizás….
– No, no, amenaza, no, no. Pone eso alguna vez.
–¿Qué quiere, que hable de mi padre?
–…
Rodrigo Gaitán también es mediocampista en la Liga que conduce Farías, y dijo sentirse sorprendido y alarmado por la reacción del dirigente. “Yo siempre lo traté con respeto. Hago mi trabajo con profesionalismo y me referí siempre a su desempeño público. No me metí en su vida personal”, manifestó. “Pero esta vez hizo referencia a un hecho delictivo del que participó mi padre. Eso ocurrió en 1996, y él ya cumplió una condena. Aunque en esa oportunidad, cabe aclarar, no murió ningún policía”, agregó Gaitán.
Fútbol y cuarteto
Aunque integra el equipo titular de funcionarios de la tercera gestión de José Manuel de la Sota, a cargo del área Deportes, el perfil público de Emeterio Farías fue siempre el de “empresario de la noche”. Su nombre está vinculado al mundo del cuarteto desde hace décadas, y desde allí se acercó al poder en los últimos años. Fue el propietario de la principal radio de difusión del género, gestionó dos de los principales escenarios del cuarteto, y representó a una decena de las principales figuras. En ese mundillo tampoco falta quien lo recuerda como un hombre agresivo. Aunque semanas antes de asumir su cargo público dijo que se alejaba “de la noche”, el 16 de abril pasado fue denunciado por el músico José Spitale, quien dijo: “Sufrí la actitud patoteril de Emeterio Farías y su hijo”.
Perfil
¿Quién es Emeterio Farías?
Emeterio Farías fue el "dueño" de la noche cordobesa durante prácticamente el último medio siglo. Durante 47 años se dedicó a espectáculos nocturnos, en los que encaró la producción de bandas de cuartetos, y regenteó bailes. Fue el manager de las bandas de cuarteto “Ulises Bueno”, “La Banda de Carlitos”, “Chipote”, “Marcos y Hugo”, “La Fiesta”, “Jean Carlos” y “Damián Córdoba”. También fue dueño hasta hace poco de Radio Suquía, medio a través del cual difundía las bandas que representaba y “ninguneaba” a las que no estaban bajo su influencia. A fines de 2011, el actual presidente de la Agencia Córdoba Deportes intentó dar un vuelco a su perfil y anunció su retiro de “la noche”, pero fueron sus hijos, Gustavo y Marcos, quienes se hicieron cargo de seguir manejando la mayoría de las bandas mencionadas. Otro integrante de la familia asumió la responsabilidad de conducir Radio Suquía, y de continuar la explotación de los Bailes Atenas y Superdeportivo. Al cambio de perfil le siguió, un mes después, la designación con la que lo congració el entonces recién asumido gobernador De la Sota. Así fue que de la noche a la mañana Farías pasó de ser el principal empresario de la noche cuartetera a tener a cargo todo el deporte de la provincia. Meses después de su designación, la gestión de De la Sota benefició a los negocios de espectáculos nocturnos, eximiendo del pago de impuestos a los Ingresos Brutos, Sellos e Inmuebles a todos aquellos espectáculos musicales o artísticos que se realizan en la provincia de Córdoba.
Su paso por el fútbol
El fútbol es el antecedente deportivo que de alguna manera encontró el gobernador José Manuel De la Sota para designar a Emeterio Farías en su actual cargo. El empresario presidió el club Escuela Presidente Roca durante 20 años y fue esa su plataforma para hacerse de la presidencia de la Liga Cordobesa de Fútbol, de la cual es su máximo mandatario desde 2004. Ante su designación en la Agencia Córdoba Deportes, Farías aseguró que pediría licencia en la Liga Cordobesa, pero eso no ocurrió y el funcionario público sigue hasta el día de hoy sentándose en las reuniones de Comité Ejecutivo y siendo el hombre que toma las decisiones en el fútbol cordobés. Farías es también miembro titular del Consejo Ejecutivo de AFA, donde en las últimas elecciones ingresó como titular gracias a un “loable” gesto del presidente de la Liga Santiagueña de Fútbol, Pablo Toviggino, quien decidió renunciar a su cargo para cederlo a dirigentes con mayor edad y trayectoria en el fútbol argentino. El “generoso” Toviggino fue acusado por el Diario El Liberal, de Santiago del Estero, que en el informe Fútbol Sociedad Anónima en Santiago del Estero, lo sindica como presidente encubierto del club Instituto Deportivo Santiago (IDS), institución fundada hace pocos años en Santiago del Estero que ha tenido un crecimiento difícil de justificar, y que apunta a un modelo de fútbol gerenciado.
Peligroso
Por: Adrian Camerano, director El Argentino Córdoba
Quienes tienen la circunstancial suerte de usufructuar un cargo público deben ser y parecer. Aún en situaciones tensas, tirantes, incómodas, es deseable que extremen los cuidados, los modales y las palabras, en virtud de la función que les toca cumplir en la conducción del Estado. Lo anterior puede parecer una perogrullada, pero cobra vigencia simplemente porque nada de eso ocurrió. Lo que era una requisitoria normal, de esas que a diario surgen desde una redacción cualquiera, devino en un diálogo inesperado y peligroso, por lo menos intimidante. Con esa actitud, Farías no sólo le falta el respeto al trabajador de prensa de este diario: fundamentalmente, denigra el cargo con que fue honrado, expone al gobernador de la Sota, que lo designó, y ofende a la ciudadanía toda, que le paga el sueldo.
Fuente: El Argentino, Edición Córdoba
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Trabajadores de Radio Continental advierten sobre situación de “vaciamiento”
Los trabajadores de prensa de Radio Continental rechazaron la política de reducción de puestos de trabajo, advirtieron acerca de la situación de “vaciamiento” que padece no sólo el área de noticias sino también otros sectores y denunciaron que durante los fines de semana se deja sin cobertura informativa al primero y último turno de cada jornada.
En un extenso y fundamentado pronunciamiento todos los integrantes del área de noticias de la emisora, pertenecientes a la UTPBA, señalaron que “Para nosotros este ajuste también tiene incidencias negativas, muy importantes, en la prestación que debe dar a sus oyentes una radio AM, de gran alcance nacional, a través de los programas y de la columna vertebral de información que tiene la emisora, y que es el SIC (Servicio Informativo Continental)”.
El texto, que ya le fuera entregado a los directivos de la emisora, remarca que se deben cubrir “los puestos y turnos vacantes de los fines de semana” y destaca que “bajo ningún punto de vista, esto debe generar cambios de condiciones de trabajo u horarios, sin acuerdo de los empleados. En los últimos años, por los ajustes, se ha ido deteriorando y precarizando la tarea de los cronistas”.
Cabe señalar que a fines de 2013 una masiva asamblea de todos los trabajadores de la radio, con presencia de la UTPBA y otros sindicatos con representación en la empresa, resolvió por unanimidad “rechazar cualquier intento de modificación de las condiciones de trabajo, al mismo tiempo que ratificamos el compromiso de lucha en defensa de todos y cada uno de los puestos de trabajo”.
En línea con aquella decisión colectiva, los trabajadores de prensa de la radio elaboraron este texto, en donde además de ratificar su posición de rechazo a los despidos, hacen un pormenorizado análisis de la situación laboral en el área, de donde se desprende claramente el motivo de la preocupación.
El documento afirma que la situación “es inédita en la historia de nuestra emisora e impone límites a nuestros esfuerzos”, y señala que “así como cumplimos obligaciones, tenemos derecho a ser respetados” y reclama a la empresa “un verdadero compromiso” para solucionar estos planteos.
Fuente: UTPBA
En un extenso y fundamentado pronunciamiento todos los integrantes del área de noticias de la emisora, pertenecientes a la UTPBA, señalaron que “Para nosotros este ajuste también tiene incidencias negativas, muy importantes, en la prestación que debe dar a sus oyentes una radio AM, de gran alcance nacional, a través de los programas y de la columna vertebral de información que tiene la emisora, y que es el SIC (Servicio Informativo Continental)”.
El texto, que ya le fuera entregado a los directivos de la emisora, remarca que se deben cubrir “los puestos y turnos vacantes de los fines de semana” y destaca que “bajo ningún punto de vista, esto debe generar cambios de condiciones de trabajo u horarios, sin acuerdo de los empleados. En los últimos años, por los ajustes, se ha ido deteriorando y precarizando la tarea de los cronistas”.
Cabe señalar que a fines de 2013 una masiva asamblea de todos los trabajadores de la radio, con presencia de la UTPBA y otros sindicatos con representación en la empresa, resolvió por unanimidad “rechazar cualquier intento de modificación de las condiciones de trabajo, al mismo tiempo que ratificamos el compromiso de lucha en defensa de todos y cada uno de los puestos de trabajo”.
En línea con aquella decisión colectiva, los trabajadores de prensa de la radio elaboraron este texto, en donde además de ratificar su posición de rechazo a los despidos, hacen un pormenorizado análisis de la situación laboral en el área, de donde se desprende claramente el motivo de la preocupación.
El documento afirma que la situación “es inédita en la historia de nuestra emisora e impone límites a nuestros esfuerzos”, y señala que “así como cumplimos obligaciones, tenemos derecho a ser respetados” y reclama a la empresa “un verdadero compromiso” para solucionar estos planteos.
Fuente: UTPBA
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Chaco: La oposición advierte maniobra oficial para apropiarse de medios
“Nos preocupa que se debilite económicamente a los medios para oprimirlos o apropiarse de ellos a través de amigos del poder”, fustigó Carim Peche. Legisladores de Unión por Chaco denuncian la negativa del oficialismo de permitir el tratamiento de proyectos que proponen una regulación de la pauta publicitaria oficial. A la par solicita al Ejecutivo Provincial reciba al Sindicato de Prensa; se cancelen las deudas por pauta oficial y amedrentamientos a medios de comunicación
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Diputados del Interbloque Unión por Chaco denunciaron en conferencia de prensa la negativa del oficialismo de permitir el tratamiento de sendos proyectos que proponen una regulación de la pauta publicitaria oficial tendiente a garantizar equidad en el reparto.
También solicitaron al Ejecutivo Provincial que reciba al Sindicato de Prensa a fin de interiorizarse de la situación y pidieron que se cancelen las deudas por pauta oficial y varios puntos relacionados a amedrentamientos a medios de comunicación y trabajadores de prensa.
También alertaron sobre la posibilidad de que se esté aplicando en el Chaco “una estrategia similar a la aplicada por el modelo kirchnerista a nivel nacional que le permitiera, a través de amigos del poder, apropiarse de grandes medios de comunicación”.
“A la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual la utilizan para adoctrinar medios y periodistas”
El Diputado Provincial de la UCR Carim Peche, expresó su repudio hacia la actitud que viene teniendo el gobierno de la provincia hacia los medios de comunicación que “tiene que ver con el modelo kirchnerista a nivel nacional que se aplica en el Chaco y que todos los días nos habla de igualdad y derechos humanos, de la Ley de Medios y resulta que esta Ley es utilizada para adoctrinar a medios y periodistas que no piensan igual”.
“Es de gravedad que en el orden nacional aparecieron amigos del poder comprando los medios de comunicación. Todos tuvimos una gran expectativa por haber conseguido los consensos políticos necesarios para derogar una Ley del proceso y finalmente se utiliza para realizar un manejo discrecional de la pauta de manera de oprimir medios y comunicadores”, añadió.
“En la provincia el actual Jefe de Gabinete Jorge Capitanich asumió su cargo como gobernador del Chaco creando un fideicomiso para distribuir la pauta oficial que permite un manejo discrecional y que no haya información precisa al respecto, al día de la fecha se deben pautas del 2012, 2013 y no se sabe que ocurrirá en el 2014”, indicó.
El jefe de la bancada opositora dijo que la situación “no es casual” sino que tiene un objetivo: “tratar de adoctrinar a algunos medios y periodistas especialmente de los medios medianos y pequeños que dependen de la pauta para pagar el sueldo a sus trabajadores y algunos terminarán bajando la persiana, y no va a ser que ocurra lo mismo que en la Nación donde hay amigos del poder comprando medios”.
Martínez y el proyecto de Sánchez
En tanto Carlos Martínez, diputado de Libres del Sur expresó preocupación por la situación que atraviesan los medios “con probable apoderamiento”, los ataques hechos por el Ejecutivo a periodistas y medios de comunicación manifestó su “malestar por la decisión del bloque oficialista de impedir que se de un tratamiento democrático a todos estos temas aplicando su mayoría automática”.
“El propio diputado Ricardo Sánchez presentó hace 8 años un proyecto considerando la pauta publicitaria oficial como un bien social y hoy se niega a permitir el tratamiento de un proyecto similar, esto pone en evidencia que el diputado Sánchez ocupa una banca para legislar a favor de un proyecto partidario y no para el bien común de los chaqueños”, dijo
“El gobierno debe honrar las deudas que tiene, no importa si la gestión antes era Capitanich y hoy es Ivanoff, el compromiso es del estado provincial, la propia Corte Suprema de Justicia de la Nación dijo que la Ley de Medios no tiene sentido si no se regula objetiva y transparentemente los gastos en pauta publicitaria oficial, cuando desde el estado se debilita económicamente a los medios no es porque al gobierno no le interesen, sino porque existe la posibilidad de querer quedarse con esos medios como ya ocurrió con grandes medios nacionales”, añadió.
Fuente: Unión Por Chaco
También solicitaron al Ejecutivo Provincial que reciba al Sindicato de Prensa a fin de interiorizarse de la situación y pidieron que se cancelen las deudas por pauta oficial y varios puntos relacionados a amedrentamientos a medios de comunicación y trabajadores de prensa.
También alertaron sobre la posibilidad de que se esté aplicando en el Chaco “una estrategia similar a la aplicada por el modelo kirchnerista a nivel nacional que le permitiera, a través de amigos del poder, apropiarse de grandes medios de comunicación”.
“A la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual la utilizan para adoctrinar medios y periodistas”
El Diputado Provincial de la UCR Carim Peche, expresó su repudio hacia la actitud que viene teniendo el gobierno de la provincia hacia los medios de comunicación que “tiene que ver con el modelo kirchnerista a nivel nacional que se aplica en el Chaco y que todos los días nos habla de igualdad y derechos humanos, de la Ley de Medios y resulta que esta Ley es utilizada para adoctrinar a medios y periodistas que no piensan igual”.
“Es de gravedad que en el orden nacional aparecieron amigos del poder comprando los medios de comunicación. Todos tuvimos una gran expectativa por haber conseguido los consensos políticos necesarios para derogar una Ley del proceso y finalmente se utiliza para realizar un manejo discrecional de la pauta de manera de oprimir medios y comunicadores”, añadió.
“En la provincia el actual Jefe de Gabinete Jorge Capitanich asumió su cargo como gobernador del Chaco creando un fideicomiso para distribuir la pauta oficial que permite un manejo discrecional y que no haya información precisa al respecto, al día de la fecha se deben pautas del 2012, 2013 y no se sabe que ocurrirá en el 2014”, indicó.
El jefe de la bancada opositora dijo que la situación “no es casual” sino que tiene un objetivo: “tratar de adoctrinar a algunos medios y periodistas especialmente de los medios medianos y pequeños que dependen de la pauta para pagar el sueldo a sus trabajadores y algunos terminarán bajando la persiana, y no va a ser que ocurra lo mismo que en la Nación donde hay amigos del poder comprando medios”.
Martínez y el proyecto de Sánchez
En tanto Carlos Martínez, diputado de Libres del Sur expresó preocupación por la situación que atraviesan los medios “con probable apoderamiento”, los ataques hechos por el Ejecutivo a periodistas y medios de comunicación manifestó su “malestar por la decisión del bloque oficialista de impedir que se de un tratamiento democrático a todos estos temas aplicando su mayoría automática”.
“El propio diputado Ricardo Sánchez presentó hace 8 años un proyecto considerando la pauta publicitaria oficial como un bien social y hoy se niega a permitir el tratamiento de un proyecto similar, esto pone en evidencia que el diputado Sánchez ocupa una banca para legislar a favor de un proyecto partidario y no para el bien común de los chaqueños”, dijo
“El gobierno debe honrar las deudas que tiene, no importa si la gestión antes era Capitanich y hoy es Ivanoff, el compromiso es del estado provincial, la propia Corte Suprema de Justicia de la Nación dijo que la Ley de Medios no tiene sentido si no se regula objetiva y transparentemente los gastos en pauta publicitaria oficial, cuando desde el estado se debilita económicamente a los medios no es porque al gobierno no le interesen, sino porque existe la posibilidad de querer quedarse con esos medios como ya ocurrió con grandes medios nacionales”, añadió.
Fuente: Unión Por Chaco
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La crisis en Crónica y BAE Negocios: ¿Un caso testigo del futuro de los medios oficialistas?
Con una fenomenal deuda impositiva, el Grupo Olmos creó una nueva sociedad y vaciaría la actual. Conflicto con los delegadosRaúl y Alejandro Olmos son dos modelos de empresarios de medios kirchneristas. Provenientes del rubro de salud, donde gerencian la obra social de la UOM, los mendocinos desembarcaron en el diario Crónica y rápidamente se quedaron con varios medios, siempre favorecidos por una fenomenal pauta oficial.
El desembarco de los Olmos en Crónica fue un pedido directo del Gobierno nacional, que pretendía capitalizar la penetración que tenía el diario en los sectores populares. Aprovechando los eternos problemas impositivos de su fundador, Héctor Ricardo García, los Kirchner le ordenaron al grupo amigo que lo compre.
Luego, los Olmos dieron un paso más y se quedaron con el económico BAE, el canal Crónica TV y el diario marplatense El Átlantico, que a fines del 2013 fue vendido al empresario Florencio Aldrey Iglesias, dueño del monopolio La Capital. Además, apostaron fuerte al llamativo lanzamiento de BAE Negocios Internacional, que se imprimía en Miami.
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Las expectativas de los Olmos cuando compraron Crónica era que el Gobierno nacional les perdone una deuda impositiva que se calculaba entre 200 y 300 millones de pesos. Pero la Casa Rosada nunca devolvió el favor y la deuda fue creciendo.
Actualmente, al igual que muchos empresarios de medios kirchneristas, los Olmos entraron en etapa de ajuste y desataron graves conflictos laborales en Crónica, BAE y el portal Crónica de la Costa, nacido tras la venta de El Atlántico.
Agobiados por la deuda impositiva y olfateando que la pauta oficial que envía Nación ya no es ni será tan suculenta como en los últimos años, los empresarios armaron una nueva sociedad (Aconcagua S.A.) donde pretenden agrupar a los trabajadores de BAE Negocios S.A. y Editorial Sarmiento (propietaria de Crónica).
El objetivo inconfesable de la creación de una nueva sociedad es que la anterior se quede con la deuda impositiva y tarde o temprano termine yendo a la quiebra. Una jugada arriesgada desde distintos frentes.
Uno de esos frentes es el laboral y el conflicto ya explotó. La patronal ordenó a los trabajadores que firmen la incorporación a la nueva razón social pero no convocó a todos, por lo que actualmente están en asamblea permanente y hoy habrá una audiencia en el Ministerio de Trabajo para intentar destrabar la situación.
Según explicó a LPO el delegado de BAE David Nudelman, de los 70 trabajadores de esa empresa apenas 43 fueron convocados a firmar el “pase”. En Crónica, de un total de 120 los convocados fueron 90. Sin embargo, la mayoría se negó a firmar el nuevo contrato hasta que se asegure la continuidad de todos.
En ambos casos, entre los excluidos están los integrantes de las comisiones internas, por lo que los trabajadores están denunciando que se trata una maniobra persecutoria y con el objetivo de apartar a los representantes. “No nos oponemos al traspaso, pero queremos que nos garanticen que nos van a incorporar a todos y que nos a garantizar todos nuestros derechos”, expresó Nudelman.
Los delegados están denunciando también que “la convergencia de las redacciones” está destinada a recortar la planta. “Un trabajador de determinado medio va a trabajar para todos los medios del grupo. Al superponer tareas, la empresa prepara una política de ajuste y despidos”, afirmaron en un comunicado.
De hecho, la estrategia de desgaste y “salidas consensuadas” ya viene siendo aplicada desde algún tiempo. Por ejemplo, en BAE hubo quince desvinculaciones acordadas. La empresa designó a una gerente de Recursos Humanos encargada de negociar esas salidas.
La grave crisis de Crónica y BAE asoma acaso como un posible futuro de los medios que fueron creados o comprados por empresarios de medios kirchneristas o que lograron establecer un buen acceso a la pauta oficial, que en el declive del ciclo empiezan a desligarse de activos que sin el "marco conceptual" de la política de medios del kirchnerismo, son más para perder que para ganar. Raúl Moneta, por caso, ya se desprendió de las radios Splendid, Rock&Pop y Belgrano y aplicó fuertes recortes en otros medios del grupo.
El principal problema de los medios kirchneristas es que no lograron construir audiencias robustas y en consecuencia tienen escasa publicidad privada, lo que los lleva a consolidar un estado de dependencia vital de la pauta oficial. Esta situación estructural es la que lleva a preguntarse que pasará con esos medios cuando el kirchnerismo ya no esté en la Rosada.
La reconversión de medios gráficos a portales es una manera de ajustar fuerte -fue pionero en esa vía el diario platense Diagonales que cerró en 2011 - y algo similar sucede ahora en El Atlántico.
Esta caro que varios de los zares de la prensa kirchnerista han entablado relaciones con algunos presidenciables -sobre todo con Scioli y Massa-, pero dificilmente en el futuro se pueda mantener un reparto tan discrecional e injusto de la pauta -que excluye insólitamente a los medios de mayor audiencia-, lo que lleva a intuir que en el mejor de los casos es probable que haya un downsizing de estos grupos.
Fuente: LPO
El desembarco de los Olmos en Crónica fue un pedido directo del Gobierno nacional, que pretendía capitalizar la penetración que tenía el diario en los sectores populares. Aprovechando los eternos problemas impositivos de su fundador, Héctor Ricardo García, los Kirchner le ordenaron al grupo amigo que lo compre.
Luego, los Olmos dieron un paso más y se quedaron con el económico BAE, el canal Crónica TV y el diario marplatense El Átlantico, que a fines del 2013 fue vendido al empresario Florencio Aldrey Iglesias, dueño del monopolio La Capital. Además, apostaron fuerte al llamativo lanzamiento de BAE Negocios Internacional, que se imprimía en Miami.
Actualmente, al igual que muchos empresarios de medios kirchneristas, los Olmos entraron en etapa de ajuste y desataron graves conflictos laborales en Crónica, BAE y el portal Crónica de la Costa, nacido tras la venta de El Atlántico.
Agobiados por la deuda impositiva y olfateando que la pauta oficial que envía Nación ya no es ni será tan suculenta como en los últimos años, los empresarios armaron una nueva sociedad (Aconcagua S.A.) donde pretenden agrupar a los trabajadores de BAE Negocios S.A. y Editorial Sarmiento (propietaria de Crónica).
El objetivo inconfesable de la creación de una nueva sociedad es que la anterior se quede con la deuda impositiva y tarde o temprano termine yendo a la quiebra. Una jugada arriesgada desde distintos frentes.
Uno de esos frentes es el laboral y el conflicto ya explotó. La patronal ordenó a los trabajadores que firmen la incorporación a la nueva razón social pero no convocó a todos, por lo que actualmente están en asamblea permanente y hoy habrá una audiencia en el Ministerio de Trabajo para intentar destrabar la situación.
Según explicó a LPO el delegado de BAE David Nudelman, de los 70 trabajadores de esa empresa apenas 43 fueron convocados a firmar el “pase”. En Crónica, de un total de 120 los convocados fueron 90. Sin embargo, la mayoría se negó a firmar el nuevo contrato hasta que se asegure la continuidad de todos.
En ambos casos, entre los excluidos están los integrantes de las comisiones internas, por lo que los trabajadores están denunciando que se trata una maniobra persecutoria y con el objetivo de apartar a los representantes. “No nos oponemos al traspaso, pero queremos que nos garanticen que nos van a incorporar a todos y que nos a garantizar todos nuestros derechos”, expresó Nudelman.
Los delegados están denunciando también que “la convergencia de las redacciones” está destinada a recortar la planta. “Un trabajador de determinado medio va a trabajar para todos los medios del grupo. Al superponer tareas, la empresa prepara una política de ajuste y despidos”, afirmaron en un comunicado.
De hecho, la estrategia de desgaste y “salidas consensuadas” ya viene siendo aplicada desde algún tiempo. Por ejemplo, en BAE hubo quince desvinculaciones acordadas. La empresa designó a una gerente de Recursos Humanos encargada de negociar esas salidas.
La grave crisis de Crónica y BAE asoma acaso como un posible futuro de los medios que fueron creados o comprados por empresarios de medios kirchneristas o que lograron establecer un buen acceso a la pauta oficial, que en el declive del ciclo empiezan a desligarse de activos que sin el "marco conceptual" de la política de medios del kirchnerismo, son más para perder que para ganar. Raúl Moneta, por caso, ya se desprendió de las radios Splendid, Rock&Pop y Belgrano y aplicó fuertes recortes en otros medios del grupo.
El principal problema de los medios kirchneristas es que no lograron construir audiencias robustas y en consecuencia tienen escasa publicidad privada, lo que los lleva a consolidar un estado de dependencia vital de la pauta oficial. Esta situación estructural es la que lleva a preguntarse que pasará con esos medios cuando el kirchnerismo ya no esté en la Rosada.
La reconversión de medios gráficos a portales es una manera de ajustar fuerte -fue pionero en esa vía el diario platense Diagonales que cerró en 2011 - y algo similar sucede ahora en El Atlántico.
Esta caro que varios de los zares de la prensa kirchnerista han entablado relaciones con algunos presidenciables -sobre todo con Scioli y Massa-, pero dificilmente en el futuro se pueda mantener un reparto tan discrecional e injusto de la pauta -que excluye insólitamente a los medios de mayor audiencia-, lo que lleva a intuir que en el mejor de los casos es probable que haya un downsizing de estos grupos.
Fuente: LPO
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Mendoza lanzó Acequia, el canal público que ya tiene un 45% de contenidos locales
El primer canal del Estado provincial puede sintonizarse en el 29 de la TDA y busca democratizar la comunicación masiva de la provincia. Fue presentado en un acto realizado en el Espacio Cultural Julio Le Parc
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La presidenta Cristina Fernández de Kirchner inauguró por video conferencia, en enlace con el gobernador Francisco Pérez, el primer canal público del Estado mendocino, Acequia, en un acto realizado en el Espacio Cultural Julio Le Parc.
Gran parte del Gabinete provincial e invitados especiales como Martín Sabbatella, presidente del Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA) y Tristán Bauer, presidente de Radio y Televisión Argentina (RTA), participaron de un acontecimiento que marcará un hito para la comunicación pública de la provincia, con el lanzamiento de una herramienta que intenta reconstruir la identidad mendocina a través de un espacio en donde la diversidad y la calidad tienen un papel fundamental.
El canal de la Provincia de Mendoza lanzó su programación con un 50% de contenidos locales y emisiones que buscarán dar lugar y voz a los intereses de todos los mendocinos.
La transmisión que la Presidenta brindó desde el Aeroparque Jorge Newbery, con motivo de la inauguración de los edificios 3 y 4; también tuvo contacto con Santa Fe para poner en marcha un importante acería, y con Caleta Olivia, Santa Cruz, para inaugurar un aula digital.
En la comunicación la Presidenta expresó su satisfacción de que Mendoza cuente con un canal público, "porque esa es la idea y la filosofía de la ley de medios audiovisuales, una ley de ampliación de voces, de visiones, de percepciones y concepciones para que todos puedan ser escuchados y oídos".
En tanto que Francisco Pérez destacó que "por primera vez en 60 años la televisión pública llega para todos los mendocinos y mendocinas, como la máxima expresión de la ley de medios y de la federalización y la posibilidad de conocer nuestro terruño".
El mandatario provincial también agradeció la ayuda brindada por el Ministerio de Planificación de la Nación, que aportó una inversión de $10 millones; lo cual posibilita nuevos empleos para 150 personas.
Luego, el Gobernador explicó que “Acequia, desde lo conceptual, se define por su territorialidad y cercanía con la gente, poniendo en pantalla los que nos pasa como sociedad, en cada departamento, en cada barrio, rastreando nuestra historia, viendo lo que sucede en cada rincón”.
“Creo que hoy, desde Mendoza, estamos dando pelea para que los intereses populares se vean reflejados en los medios. Más democracia en la comunicación, más identificación comunitaria, más trabajo para nuestros realizadores es más inclusión”, aseguró Pérez, haciendo foco en el hecho de que Acequia reúne a más de 70 productoras locales, algunas del Gran Mendoza y otras del interior de la provincia.
La última palabra desde Mendoza la tuvo Tristán Bauer, quien también manifestó su satisfacción por sumar un nuevo canal público en el país. "Este equipo de jóvenes, muy jóvenes, estoy seguro que harán la mejor televisión y van a seguir construyendo esta diversidad por la cual tanto luchamos con esta ley de medios"
Acequia transmite desde el canal 29 de la Televisión Digital Abierta y en su grilla tiene programas realizados por profesionales mendocinos con noticias, contenidos infantiles, juveniles, educativos, culturales, deportivos, documentales, películas y series de ficción.
Producto de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual y de la democratización de las señales de TV, este canal provincial intentará sentar las bases para que prevalezca el interés colectivo y la creación del juicio crítico en la comunidad local.
La señal es captada también a través del canal 11 de Supercanal y próximamente lo hará por CTC, que tiene cobertura en el Valle de Uco, San Rafael y Malargüe. Además podrá ser visto también con los televisores más modernos, con decodificador incorporado. La nueva programación también puede verse por www.acequia.tv.
El Gobernador anticipó además que “dentro de unos meses se lanzará en la frecuencia 29.2 Acequia Múzica, que transmitirá obras de artistas locales. Ya estamos en condiciones de transmitir más de 180 videos de producción local”.
Desde la señal se promocionarán la música y los artistas locales, con videoclips mendocinos.
La programación
El noticiero de Acequia ingresa en su primera etapa y propone trabajar para reflejar el día a día de Mendoza, así como la participación y opinión de los mendocinos.
“Los cuentos del Tío Ernesto” y “Múzica” completan las producciones propias, a las que se suman “Cápsula del Tiempo”, “Juego de Turistas”, “Back Vendimia”, “Memoria, Verdad y Justicia”, “Cueste lo que cueste”, “Confines” y películas mendocinas como “Una canción viene de lejos”.
La programación habitual también cuenta con producciones de Canal Encuentro y Paka Paka, contenidos del BACUA (Banco Audiovisual de Contenidos Universales Argentino), del Ministerio de Planificación, Fútbol Para Todos, el INCAA y Deport TV.
Las tandas serán una excusa para mostrar la provincia y por eso durante los cortes se emitirán contenidos especiales sobre fotógrafos locales, oficios y material histórico de Mendoza.
Gran parte del Gabinete provincial e invitados especiales como Martín Sabbatella, presidente del Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA) y Tristán Bauer, presidente de Radio y Televisión Argentina (RTA), participaron de un acontecimiento que marcará un hito para la comunicación pública de la provincia, con el lanzamiento de una herramienta que intenta reconstruir la identidad mendocina a través de un espacio en donde la diversidad y la calidad tienen un papel fundamental.
El canal de la Provincia de Mendoza lanzó su programación con un 50% de contenidos locales y emisiones que buscarán dar lugar y voz a los intereses de todos los mendocinos.
La transmisión que la Presidenta brindó desde el Aeroparque Jorge Newbery, con motivo de la inauguración de los edificios 3 y 4; también tuvo contacto con Santa Fe para poner en marcha un importante acería, y con Caleta Olivia, Santa Cruz, para inaugurar un aula digital.
En la comunicación la Presidenta expresó su satisfacción de que Mendoza cuente con un canal público, "porque esa es la idea y la filosofía de la ley de medios audiovisuales, una ley de ampliación de voces, de visiones, de percepciones y concepciones para que todos puedan ser escuchados y oídos".
En tanto que Francisco Pérez destacó que "por primera vez en 60 años la televisión pública llega para todos los mendocinos y mendocinas, como la máxima expresión de la ley de medios y de la federalización y la posibilidad de conocer nuestro terruño".
El mandatario provincial también agradeció la ayuda brindada por el Ministerio de Planificación de la Nación, que aportó una inversión de $10 millones; lo cual posibilita nuevos empleos para 150 personas.
Luego, el Gobernador explicó que “Acequia, desde lo conceptual, se define por su territorialidad y cercanía con la gente, poniendo en pantalla los que nos pasa como sociedad, en cada departamento, en cada barrio, rastreando nuestra historia, viendo lo que sucede en cada rincón”.
“Creo que hoy, desde Mendoza, estamos dando pelea para que los intereses populares se vean reflejados en los medios. Más democracia en la comunicación, más identificación comunitaria, más trabajo para nuestros realizadores es más inclusión”, aseguró Pérez, haciendo foco en el hecho de que Acequia reúne a más de 70 productoras locales, algunas del Gran Mendoza y otras del interior de la provincia.
La última palabra desde Mendoza la tuvo Tristán Bauer, quien también manifestó su satisfacción por sumar un nuevo canal público en el país. "Este equipo de jóvenes, muy jóvenes, estoy seguro que harán la mejor televisión y van a seguir construyendo esta diversidad por la cual tanto luchamos con esta ley de medios"
Acequia transmite desde el canal 29 de la Televisión Digital Abierta y en su grilla tiene programas realizados por profesionales mendocinos con noticias, contenidos infantiles, juveniles, educativos, culturales, deportivos, documentales, películas y series de ficción.
Producto de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual y de la democratización de las señales de TV, este canal provincial intentará sentar las bases para que prevalezca el interés colectivo y la creación del juicio crítico en la comunidad local.
La señal es captada también a través del canal 11 de Supercanal y próximamente lo hará por CTC, que tiene cobertura en el Valle de Uco, San Rafael y Malargüe. Además podrá ser visto también con los televisores más modernos, con decodificador incorporado. La nueva programación también puede verse por www.acequia.tv.
El Gobernador anticipó además que “dentro de unos meses se lanzará en la frecuencia 29.2 Acequia Múzica, que transmitirá obras de artistas locales. Ya estamos en condiciones de transmitir más de 180 videos de producción local”.
Desde la señal se promocionarán la música y los artistas locales, con videoclips mendocinos.
La programación
El noticiero de Acequia ingresa en su primera etapa y propone trabajar para reflejar el día a día de Mendoza, así como la participación y opinión de los mendocinos.
“Los cuentos del Tío Ernesto” y “Múzica” completan las producciones propias, a las que se suman “Cápsula del Tiempo”, “Juego de Turistas”, “Back Vendimia”, “Memoria, Verdad y Justicia”, “Cueste lo que cueste”, “Confines” y películas mendocinas como “Una canción viene de lejos”.
La programación habitual también cuenta con producciones de Canal Encuentro y Paka Paka, contenidos del BACUA (Banco Audiovisual de Contenidos Universales Argentino), del Ministerio de Planificación, Fútbol Para Todos, el INCAA y Deport TV.
Las tandas serán una excusa para mostrar la provincia y por eso durante los cortes se emitirán contenidos especiales sobre fotógrafos locales, oficios y material histórico de Mendoza.
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El Grupo Olmos amenaza con más despidos en Mar del Plata
En las últimas semanas, el abogado en Mar del Plata del Grupo, Mariano De Pablo, se ha comunicado con los compañeros Gráficos para informarles que la empresa ha decido prescindir de sus servicios. Ante la negativa de los trabajadores de aceptar una indemnización con cifras sumamente inferiores a las correspondientes por ley, el Grupo decidió responder con amenazas. “La empresa cambió su política y no quiere pagar ni un peso de más. Te vas a ir igual, te va a llegar el telegrama”, retrucaron.
Recordamos que en la última audiencia el Grupo Crónica se había comprometido ante el Ministerio de Trabajo de la Provincia a frenar los llamados. Lamentablemente, los últimos hechos dan cuenta de la falta de interés de la empresa en cuanto al cumplimiento de las leyes. Repudiamos el accionar de los hemanos Raúl y Alejandro Olmos y sus prácticas persecutorias, ya que desde el anuncio de la venta del diario, meses atrás, se sucedieron las promesas incumplidas, entre ellas, que “ningún puesto de trabajo se tocaría”, algo que dista mucho de la realidad. Sin ir más lejos, el Grupo ya se desprendió de 27 trabajadores en menos de cuatro meses.
Por otro lado, continuamos con inconvenientes en lo que hace a la cobertura médica. La empresa no ha depositado las sumas correspondientes a los meses de diciembre de 2013 y enero de 2014 y si bien la obra social del Sindicato de Prensa (OsPren) no ha interrumpido la prestación a los compañeros, la situación es crítica en relación a quienes están afiliados a una prepaga, dado que ante la falta de pago, se les ha reducido la cobertura al Plan Médico Obligatorio.
Vemos con mucha preocupación las nefastas prácticas del Grupo Crónica en cuanto a un tema tan delicado como lo es la salud y aguardamos la intimación de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) por retención indebida de haberes.
Asimismo, los trabajadores de Crónica de la Costa nos mantenemos firmes en nuestros reclamos por mejores condiciones laborales. La empresa aún no ha presentado el Plan de Reetructuración ni ha avanzado en los pedidos de recategorización, a pesar de haber asumido este compromiso a instancias del Ministerio. Estamos planteando casos urgentes, de compañeros cuyos salarios están muy por debajo de lo establecido en el Convenio Colectivo, teniendo en cuenta las tareas que realizan.
Por último, manifestamos nuestra solidaridad y apoyo a los trabajadores de Crónica y BAE ante la intención de la empresa de crear una nueva razón social, dejando en el camino a las comisiones internas y más trabajadores.
Estas situaciones, sumadas a la falta de recursos básicos para desempeñar nuestra labor, nos dan cuenta de que el vaciamiento continúa y de que la empresa no tiene intenciones de mejorar nuestras condiciones. Continuamos luchando por nuestros puestos de trabajo, con la intención de poder ejercer el periodismo dignamente. De no obtener respuestas satisfactorias a la brevedad, analizamos adoptar otro tipo de medidas.
Extrabajadores del Diario El Atlántico
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Solidaridad con los trabajadores de Crónica, BAE y Perfil
En la misma línea que Jorge Fontevecchia en Perfil o Héctor Magnetto en Clarín, los hermanos Olmos implementan por estos días una artera maniobra para aislar a las comisiones internas de Crónica y BAE mediante una mudanza y un cambio de razón social que no tienen por qué afectar los derechos laborales de los trabajadores.
Como trabajadores de prensa rechazamos las actitudes patoteriles de los dueños de Crónica y BAE, no menos graves que las que sufren los trabajadores despedidos de editorial Perfil, y nos ponemos a disposición de lo que resuelvan las asambleas y las comisiones internas de ambos medios.
Trabajadores de PáginaI12
Infonews: Repudiamos el salvaje ataque contra los trabajadores de Crónica y BAE
La asamblea de trabajadores de Infonews manifiesta su más enérgico repudio al ataque del grupo Olmos contra los compañeros de Crónica y BAE, a los cuales se les intenta imponer la flexibilidad laboral y el desmantelamiento de su organización gremial.
La ofensiva patronal para imponer la llamada "convergencia" -que los trabajadores hemos rechazado en forma sistemática- viola los más básicos derechos de los compañeros, al impedir a los representantes gremiales ingresar a la nueva redacción y cambiar de razón social como se le reclama al resto de los trabajadores.
El ataque del grupo Olmos viene precedido por una maniobra similar por parte de la Editorial Perfil que intentó despedir a 6 trabajadores que integraban la Junta Electoral y que tuvo que recular en su actitud frente a un fallo de la Justicia. Advertimos que nos encontramos ante una ofensiva general para quebrar la organización gremial de base que nos permitió conquistar las históricas paritarias de prensa escrita del año pasado y que se prepara para encarar una nueva negociación paritaria con representantes electos en asamblea.
Compañeros de Crónica y BAE, ¡cuenten con todo nuestro apoyo y solidaridad!
Ni un solo despido en el grupo Olmos
No a la persecución gremial
No a la flexibilixación laboral
Repudio de Tiempo Argentino al ataque de Olmos a las CI de Crónica y BAE
Los trabajadores de Tiempo Argentino nos solidarizamos con nuestros compañeros de los diarios Crónica y BAE ante el ataque de la patronal comandada por Raúl y Alejandro Olmos contra la organización gremial de los trabajadores. Repudiamos la práctica de estos empresarios, ex gerenciadores de la obra social de la Unión Obrera Metalúrgica y miembros de la Asociación Federal de Editores de la República Argentina.
Los Olmos pretenden cambiar de razón social a una parte de los trabajadores, aislando a las comisiones internas para implementar, de esa manera, un sistema de flexibilización mediante la convergencia de ambas redacciones.
Este ataque precede a las negociaciones paritarias, a las que busca condicionar por la vía de la eliminación de las comisiones internas, las que han sido las herramientas fundamentales en las conquistas históricas que hemos logrado en estos dos últimos años.
Enviamos toda nuestra solidaridad y apoyo a los compañeros de Crónica y BAE. El gremio de prensa no permitirá este atropello contra la organización de los trabajadores.
Comunicado de apoyo a los compañeros de Crónica y BAE Infobae
La Comisión Gremial Interna y Paritaria, en representación de todos los trabajadores y trabajadoras de Infobae, expresa su incondicional apoyo y solidaridad con los compañeros de las redacciones de Crónica y BAE, poniéndonos a total y completa disposición para acompañar las medidas que determinen sus asambleas.
Repudiamos enérgicamente todos los atropellos antisindicales y los ataques directos contra las Comisiones Internas y contra los compañeros activistas, que perpetraron los hermanos Olmos.
¡Estamos juntos en esta lucha, compañeros!. Decimos ¡basta de persecución gremial!, exigimos que se terminen todos los atropellos patronales y reiteramos -una vez más- nuestro compromiso: ¡Si tocan a uno, nos tocan a todos!.
¡Fuerza compañeros, no están solos!
Trabajadores de Infobae - Comisión Interna y Paritaria
TelAm:
Compañeros-as, ayer en la asamblea de TelAm se voto por unanimidad un respaldo a los trabajadores y delegados de la Editorial Sarmiento. No se conocía aún que los Olmos también harían lo mismo en BAE, pero extendemos ese apoyo, respaldo y solidaridad a su representación gremial y los compañeros que allí trabajan.
Quedamos a disposición para cualquier resolución que se tome y estaremos presentes tanto en el plenario como en la asamblea en Combate de los Pozos.
Repudio de la Asamblea de La Nación Revistas al brutal ataque del Grupo Olmos contra sus trabajadores
La Asamblea del Grupo de Revistas La Nación se solidariza con los compañeros trabajadores del Grupo Olmos, obligados a deshacer su vínculo laboral con Editorial Sarmiento para rehacerlo con Editorial Aconcagua, perdiendo en el traspaso no sólo sus condiciones de contratación sino también su representación gremial legítima, democrática y formalmente elegida.
La convergencia tecnológica y la alegada crisis del soporte papel no son, ni pueden ser, razones para atentar contra los más básicos derechos laborales, atropello que, para colmo de males, es realizado en este caso entre gallos y medianoche, en un contexto de aprietes con patovicas.
No a la prepotencia patronal ni a la persecución gremial.
Los derechos laborales también son derechos humanos.
Compañeros de Crónica y BAE, estamos con ustedes.
Asamblea de Trabajadores del Grupo de Revistas La Nación - Comisión Interna
Revistas Premium del Grupo Veintitrés:
Las Revistas Premium del Grupo Veintitrés votamos en una asamblea realizada ayer un apoyo a los compañeros de BAE y de Crónica, y el compromiso de solidaridad.
Me gustaría aclarar que, luego de comentar la situación, la moción fue propuesta por compañeros que no forman parte de la comisión interna, lo cual es una muestra de la solidaridad del conjunto de los compañeros. En nuestro caso, conocemos bastante acerca de cambios de razones sociales e intentos de convergencia entre las distintas revistas, así que su lucha es también la nuestra.
Abrazo y fuerza compañeros.
Agencia NA
La Asamblea de trabajadores de la agencia Noticias Argentinas se solidariza con los compañeros de BAE y Crónica ante la persecución empresaria y las arbitrariedades.
Repudio de Revista Veintitrés al ataque del grupo Olmos contra los trabajadores de Crónica y BAE
Los trabajadores de Revista Veintitrés manifestamos nuestro repudio al brutal ataque, perpetrado por el Grupo Olmos en los diarios BAE y Crónica, a los trabajadores y a la organización gremial.
Repudiamos esta ofensiva, que es parte del intento de imponer la multitarea y la "convergencia", violando nuestros estatutos y convenios. Esto sucede meses después de que fuera quebrado un intento similar por la lucha de ambas redacciones y del Plenario Autoconvocado de Delegados. Ahora reanudan el ataque y para esto pretenden llevarse puesta a la organización gremial de los trabajadores de prensa.
Es importante alertar que este ataque es precedido por el conflicto en Editorial Perfil en donde se pretendió despedir a 6 trabajadores que integraban la Junta Electoral junto a otros trabajadores que que son activos gremialmente. Aunque el conflicto aún sigue abierto la patronal tuvo que dar marcha atrás y reincorporar a los miembros de la junta luego de un fallo de la Justicia.
Porque no admitimos mas persecución gremial en las empresas periodísticas y porque los delegados de BAE y Crónica también son nuestros delegados y paritarios...lo son de todos los trabajadores de prensa, decimos:
Ni un solo despido en el grupo Olmos
Basta a la persecución gremial
No a la multitarea y a la flexibilixación laboral
Asamblea de Trabajadores de Revista Veintitrés
Solidaridad de El Cronista con los trabajadores de BAE y Crónica
Los trabajadores de El Cronista nos solidarizamos con los compañeros de los diarios BAE y Crónica, ante los atropellos de la patronal del Grupo Olmos que pretende valerse de un cambio de razón social para avanzar en la flexibilidad laboral mediante el ya rechazado proceso de convergencia. Advertimos, a su vez, que para hacer pasar sus planes de ajuste la patronal ha decidido, como en Perfil, atacar la organización gremial de los compañeros de ambos medios, ya que acompañó el “cambio de la razón social” con una mudanza a un nuevo edificio al que no permite el ingreso de los delegados. Denunciamos que se trata de un operativo fraudulento en toda la línea, además de antisindical y desleal, armado entre gallos y medianoche para sorprender a los compañeros e intimidarlos. Saludamos la enérgica respuesta que dieron los trabajadores, que han fijado en asambleas un rechazo contundente al accionar patronal y nos ponemos a disposición para apoyar todas las medidas que resuelvan.
Comisión interna y Asamblea de los trabajadores de El Cronista, las revistas IT y Apertura
Ámbito Financiero:
La asamblea de trabajadores de Ámbito Financiero se solidariza con los compañeros de Crónica y BAE ante la embestida contra la organización gremial que busca imponer la flexibilidad laboral mediante la denominada “convergencia”. Repudiamos este ataque patronal por violar derechos elementales de los compañeros, como vedar el acceso a la nueva redacción a delegados y a trabajadores, quienes no fueron contemplados en el cambio de razón social.
¡Toda nuestro apoyo y solidaridad, compañeros de Crónica y BAE!
Asamblea de trabajadores de Ámbito Financiero
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